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SCM by Mind Map: SCM

1. Existen cuatro clave en las que pueden ayudar en la gestión de la cadena de suministro

1.1. Integración de la Información

1.2. Integración de la Información

1.3. Flujo de trabajo coordinado

1.4. Nuevos modelos de negocio

2. La administración de la cadena de suministro debe tratar los siguientes problemas:

2.1. Configuración de una red de distribución

2.2. Estrategia de la distribución

2.3. Información:

2.4. Gerencia de inventario

3. cadena de suministro implica a los niveles estratégicos tacticos

3.1. Contratos de sourcing y otras decisiones de compra

3.2. Decisiones de la producción, que incluyen la contratación

3.3. Decisiones del inventario, que abarcan la cantidad

3.4. Estrategia del transporte que compete a la frecuencia

4. Beneficios

4.1. Mejora en la precisión de sus pronósticos

4.2. Mejora en la utilización de sus activos

4.3. Incremento en ventas

4.4. Mejora su nivel de servicio a clientes

4.5. Reducción en costos de materia prima e inventarios

5. ¿QUÉ ES SCM?

5.1. GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTRO

5.1.1. Proveedor de mi proveedor

5.1.1.1. Proveedor

5.1.1.1.1. Mi empresa

6. VENTAJAS DE UNA ADECUADA GESTIÓN DE LA CADENA

6.1. Mayor eficacia en las negociaciones gracias a las posibilidades de las nuevas tecnologías en el intercambio de información con los proveedores.

6.2. Mayor control en la gestión con proveedores

6.3. Reducción de costes entre un 20% al 30%2.

6.4. Disminución del tiempo de aprovisionamiento gracias a la comunicación en tiempo real con proveedores.

6.5. Seguimiento de fechas de entrega de suministros, plazos de producción, y fechas de embarque

7. GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO – COMERCIO AL POR MENOR

7.1. El 30% de los datos sobre referencias en los catálogos de venta tienen errores3

7.2. Estos errores cuestan entre 56 y 84 euros cada uno y consumen 25 minutos de corrección manual para cada unidad de almacenaje

7.3. El 60% de todas las facturas tienen errores; el 43% se acaban convirtiendo en descuentos.

7.4. Resulta esencial apostar por un alto grado de Innovación de Producto y una elevada frecuencia de lanzamiento de nuevos productos.