1. เหตุการณ์สำคัญขององค์การมักปฏิบัติสืบทอดกันมาจนกลายเป็นประเพณีสมาชิกส่วนใหญ่ขององค์การ มัคก็ยินดีเข้าร่วมมากกว่าต่อต้าน
2. ความเชี่ยวชาญข้อมูลข่าวสารใช้ในการปรับปรุงเทคโนโลยีการ แต่พี่หนุนจากลูกค้าและผู้มีส่วนร่วม
3. 5. พฤติกรรมองค์การ
3.1. พฤติกรรมองค์การคือการศึกษาพฤติกรรมของมนุษย์ในองค์การเพื่อศึกษากระบวนการของปัจเจกบุคคลกลุ่มและองค์การอย่างเป็นระบบ
3.2. การวิเคราะห์มี3ลำดับ
3.2.1. 1.ระดับบุคคลจะประกอบด้วยบุคคลที่มีความแตกต่างกันในแต่ละด้านเช่นอายุเพศสภาพทัศนคติใครยมและระดับความสามารถ
3.2.2. 2. ระดับกลุ่ม ติดต่อพื้นฐานกลไกของพฤติกรรมกลุ่มและวิธีการโดยรูปแบบของพฤติกรรมที่บุคคลนั้นคาดหวังจะแสดงออกการยอมรับและผลกระทบระหว่างบุคคลรวมทั้งในเรื่องการติดต่อสื่อสารการตัดสินใจของกลุ่ม
3.2.3. 3. ระดับองค์การเกี่ยวกับการออกแบบองค์การที่เป็นทางการเทคโนโลยีกระบวนการทำงานและนโยบายทรัพยากรมนุษย์ขององค์การและการปฏิบัติงาน
4. 6. วัฒนธรรมองค์การ
4.1. ความเชื่อและค่านิยมพื้นฐานร่วมกันของสมาชิกภายในองค์การซึ่งแสดงปรากฏออกมาในวิถีของบรรทัดฐานแห่งการคิดและการปฏิบัติมีการถ่ายทอดจากบุคคลรุ่นหนึ่งไปอีกรุ่นหนึ่งในหลักหลายรูปแบบ
4.2. เช่นเรื่องเล่า พิธีกรรม ภาษาสัญลักษณ์ วิธีการปฏิบัติงาน ความคิด ทัศนคติ
5. 7.องค์การสมัยใหม่
5.1. องค์การสมัยใหม่
5.1.1. การใช้เทคโนโลยีการสื่อสารคู่คมนาคม สองคุ้มกับชุมชนเครือข่ายซึ่งมีการร่วมมือและพึ่งพากัน
5.2. ความรับผิดชอบต่อสองคม
5.2.1. ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน ปัจจัยต่างๆสอดคล้องสัมพันธ์กัน ความข้องตัวทันต่อการเปลี่ยนแปลง ใช้ศักยภาพบุคครากรเต็มที่และรักษาคนดีไว้
5.3. องค์ประกอบของการเห็นการเรียนรู้
5.3.1. การแสวงหาความรู้ การสร้างความรู้ เป็นองค์การที่มีการสร้างช่องทางให้เกิดการถ่ายทอดความรู้กันและกันภายในระหว่างบุคลากรควบคู่ไปกับการรับความรู้จากภายนอก
6. การแบ่งหน้าที่ผลิตขององค์การออกเป็นงานต่างๆความสัมพันธ์เชิงการประสานงานการควบคุมงานการรายงานตามขั้นตอนสายการบังคับบัญชา
7. 1.ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับองค์การ
7.1. เป็นการรวมตัวกันของคนตั้งแต่สองคนขึ้นไปด้วยความตั้งใจจริงเพื่อร่วมกันดำเนินงานให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้อย่างเป็นระบบ
7.1.1. ความสำคัญขององค์การ
7.1.1.1. เป็นที่รวมของทรัพยากรต่างๆไม่ว่าจะเป็นองค์การประเภทใดต่างก็มีการทำงานในลักษณะเป็นกลุ่ม
7.1.1.2. จึงจำเป็นต้องมีกระบวนการในการจัดการอย่างเป็นระบบเพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายตามที่กำหนดไว้