Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Organization by Mind Map: Organization

1. เหตุการณ์สำคัญขององค์การมักปฏิบัติสืบทอดกันมาจนกลายเป็นประเพณีสมาชิกส่วนใหญ่ขององค์การ มัคก็ยินดีเข้าร่วมมากกว่าต่อต้าน

2. ความเชี่ยวชาญข้อมูลข่าวสารใช้ในการปรับปรุงเทคโนโลยีการ แต่พี่หนุนจากลูกค้าและผู้มีส่วนร่วม

3. 5. พฤติกรรมองค์การ

3.1. พฤติกรรมองค์การคือการศึกษาพฤติกรรมของมนุษย์ในองค์การเพื่อศึกษากระบวนการของปัจเจกบุคคลกลุ่มและองค์การอย่างเป็นระบบ

3.2. การวิเคราะห์มี3ลำดับ

3.2.1. 1.ระดับบุคคลจะประกอบด้วยบุคคลที่มีความแตกต่างกันในแต่ละด้านเช่นอายุเพศสภาพทัศนคติใครยมและระดับความสามารถ

3.2.2. 2. ระดับกลุ่ม ติดต่อพื้นฐานกลไกของพฤติกรรมกลุ่มและวิธีการโดยรูปแบบของพฤติกรรมที่บุคคลนั้นคาดหวังจะแสดงออกการยอมรับและผลกระทบระหว่างบุคคลรวมทั้งในเรื่องการติดต่อสื่อสารการตัดสินใจของกลุ่ม

3.2.3. 3. ระดับองค์การเกี่ยวกับการออกแบบองค์การที่เป็นทางการเทคโนโลยีกระบวนการทำงานและนโยบายทรัพยากรมนุษย์ขององค์การและการปฏิบัติงาน

4. 6. วัฒนธรรมองค์การ

4.1. ความเชื่อและค่านิยมพื้นฐานร่วมกันของสมาชิกภายในองค์การซึ่งแสดงปรากฏออกมาในวิถีของบรรทัดฐานแห่งการคิดและการปฏิบัติมีการถ่ายทอดจากบุคคลรุ่นหนึ่งไปอีกรุ่นหนึ่งในหลักหลายรูปแบบ

4.2. เช่นเรื่องเล่า พิธีกรรม ภาษาสัญลักษณ์ วิธีการปฏิบัติงาน ความคิด ทัศนคติ

5. 7.องค์การสมัยใหม่

5.1. องค์การสมัยใหม่

5.1.1. การใช้เทคโนโลยีการสื่อสารคู่คมนาคม สองคุ้มกับชุมชนเครือข่ายซึ่งมีการร่วมมือและพึ่งพากัน

5.2. ความรับผิดชอบต่อสองคม

5.2.1. ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน ปัจจัยต่างๆสอดคล้องสัมพันธ์กัน ความข้องตัวทันต่อการเปลี่ยนแปลง ใช้ศักยภาพบุคครากรเต็มที่และรักษาคนดีไว้

5.3. องค์ประกอบของการเห็นการเรียนรู้

5.3.1. การแสวงหาความรู้ การสร้างความรู้ เป็นองค์การที่มีการสร้างช่องทางให้เกิดการถ่ายทอดความรู้กันและกันภายในระหว่างบุคลากรควบคู่ไปกับการรับความรู้จากภายนอก

6. การแบ่งหน้าที่ผลิตขององค์การออกเป็นงานต่างๆความสัมพันธ์เชิงการประสานงานการควบคุมงานการรายงานตามขั้นตอนสายการบังคับบัญชา

7. 1.ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับองค์การ

7.1. เป็นการรวมตัวกันของคนตั้งแต่สองคนขึ้นไปด้วยความตั้งใจจริงเพื่อร่วมกันดำเนินงานให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้อย่างเป็นระบบ

7.1.1. ความสำคัญขององค์การ

7.1.1.1. เป็นที่รวมของทรัพยากรต่างๆไม่ว่าจะเป็นองค์การประเภทใดต่างก็มีการทำงานในลักษณะเป็นกลุ่ม

7.1.1.2. จึงจำเป็นต้องมีกระบวนการในการจัดการอย่างเป็นระบบเพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายตามที่กำหนดไว้

7.2. สำเร็จขององค์การขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการไม่ว่าจะเป็นการวางแผนการจัดคนเข้าทำงานและประสานงานการวัดผลประเมินการจุงใจจนถึงอาศัยเทคนิคทางการบริหาร

8. 2. องค์การและสิ่งแวดล้อม

8.1. ปัจจัยต่างๆที่อยู่รอบล้อมองค์การและสามารถส่งผลกระทบต่อการทำงานและเข้าถึงทรัพยากรที่หายากได้แก่วัตถุดิบ คน

9. 3. โครงสร้างองค์การ

9.1. การมีขอบเขตความรับผิดชอบการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพภายใต้ทรัพยากรที่จัดสรรให้ดูแล

10. 4. การออกแบบองค์การ

10.1. การวางระเบียบให้มีกิจกรรมต่างๆขององค์การสมดุลย์กันโดยกำหนดว่าใครมีหน้าที่ทำอะไรและมีอำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบอย่างไร

10.2. จัดระบบของการทำงานให้แก่บุคคลได้ในองค์การอย่างเป็นขั้นตอนมีระเบียบแบบแผนมีการระบุอำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบของแต่ละฝ่ายอย่างชัดเจน

10.3. เพื่อให้องค์การสามารถขับเคลื่อนการทำงานให้มารุตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล