1.1. Confía en sus trabajadores dando compensas y castigos. Su labor es que los trabajadores ofrezcan mejores resultados, que trabajen mejor y más, por lo que los motiva, incentiva y les ofrece recompensas por lograr objetivos. ofrece consejos a los trabajadores para que consigan resultados e insinuando lo malo que no es cumplir con el deber ofrezca recompensas a los que cumplan satisfactoriamente con su deber.
2. 6. Liderazgo carismático
2.1. Es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas, destaca por su capacidad de seducción y admiración. Da buenos cambios y resultados en la empresa ya que es capaz de hacer que los trabajadores den lo máximo de sí.
3. 7. Liderazgo Lateral
3.1. ¿Te ha pasado que en un equipo de trabajo o en un proyecto de varias personas una, de forma natural, parece llevar las riendas? Este liderazgo consiste en la capacidad de influir en las personas del mismo nivel para conseguir objetivos en común y se da entre personas del mismo rango dentro de la empresa. Consiste en que se es líder sin ser el jefe, es decir, ser líder dentro de los del mismo rango.
4. 8. Liderazgo Situacional
4.1. Dirige al grupo o empresa aplicando el estilo de liderazgo que corresponde según las condiciones y madurez de sus colaboradores. Este estilo de liderazgo aplica en cada momento puede hacer crecer el rendimiento y eficacia en la empresa mientras el grupo se va consolidando. Tiene un enfoque dinámico para la dirección de empresas y/o personas en que el líder ha de ser flexible y saber qué hacer en cada momento.
5. 9. Liderazgo Burocrático
5.1. Este es el estilo de liderazgo que hace hincapié en los procedimientos y métodos históricos, independientemente de su utilidad en entornos cambiantes. Líderes burocráticos intentan resolver problemas mediante la adición de capas de control y su poder proviene de controlar el flujo de información. Es apropiado para trabajos que impliquen riesgos de seguridad graves, como el trabajo con maquinaria, con sustancias tóxicas, en alturas o en grandes sumas de dinero están involucrados, tales como dinero en efectivo-manejo. influirán en si el tipo de organización es capaz de generar ideas en los mercados futuros, y cambiantes en los cuales nos encontramos actualmente.
6. 2. Liderazgo Autocrático
6.1. Es quien ordena y espera que sus órdenes se cumplan. Positivo y dogmático, dirige mediante la capacidad de ofrecer recompensas o castigos, los principales métodos se basan para esperar obediencia. Asume responsabilidades toma de decisiones, dirige, controla y motiva, se centra en el líder, los trabajadores no son capaces de guiarse por sí mismos, sino que necesitan que alguien que lo haga por ellos. Tiene el control y la fuerza. Es una persona perfeccionista y le cuesta delegar, en ocasiones se muestra agresivo, se exige mucho a sí mismo y espera lo mismo de quienes lidera.
7. 1. Liderazgo Empresarial
7.1. Consiste en la capacidad de dirigir e influir en los comportamientos de los componentes de la empresa, es importante tener en cuenta que tipo de liderazgo es el adecuado y se equilibrio a las necesidades para la empresa. Ser capaz de adaptar los requerimientos a nivel corporativo con los objetivos a nivel personal de los trabajadores.
8. 3. Liderazgo Democrático
8.1. Toma decisiones consultando con los subordinados, de manera que las decisiones y acciones son consultadas fomentando la participación de los trabajadores. Aviva la comunicación y la participación conjunta en las decisiones, anima y agradece las sugerencias de los trabajadores. ofrece soluciones que los trabajadores pueden apoyar o no o entre las que pueden elegir, haciendo que la decisión se convierta en algo compartido.
9. 4. Liderazgo Laissez Faire
9.1. Es un líder liberal que hace y deja hacer, tiene un papel totalmente pasivo, ya que los trabajadores o el grupo son los que tienen el poder. Los líderes dependen de los trabajadores para establecer objetivos o tomar las decisiones importantes. No juzga ni valora las aportaciones de sus trabajadores ya que cuentan con libertad total solo cuentan con el apoyo del líder si lo piden.
