Fase 4: factores de tensión y estrategias de potenciación.

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Fase 4: factores de tensión y estrategias de potenciación. by Mind Map: Fase 4: factores de tensión y estrategias de potenciación.

1. Fortalecimiento tambien nombrando potenciación

1.1. Julián Rappaport (1981, 1987), lo define como “El proceso mediante el cual personas, organizaciones o comunidades adquieren o potencian la capacidad de controlar o dominar sus propias vidas, o el manejo de asuntos o temas de su interés, para lo cual es necesario crear las condiciones que faciliten ese fortalecimiento”. (Montero, 2009, p. 616).

1.2. “Fortalecer entonces es desarrollar control y dominio sobre las circunstancias de vida, sobre el entorno y sobre los recursos necesarios para que esa vida sea considerada buena”. (Montero, 2009, p. 616).

1.2.1. participación

1.2.2. Conciencia

1.2.3. Ejercicio del control por parte de la comunidad

1.2.4. Poder

1.2.5. Politización

1.2.6. Conciencia

1.2.7. autogestion

1.2.8. compromiso

1.2.9. evolucion

1.2.10. identidad social

2. Animación socioculturales

2.1. La animación sociocultural es una “metodología participativa basada en la pedagogía no directiva que implica dinamismo y desarrollo social. su función principal es la movilización social basada en el grupo y/o comunidad, con el fin último de lograr un cambio o transformación social”. (Hernández, 2007, P. 160)

2.2. Ander - Egg 1987

2.2.1. su finalidad es promover la participación dinamización social mediante procesos de responsabilidad de los individuos en la gestión y dirección de sus procesos recursos.

3. Factores de tensión Montero, M (2009)

3.1. hay factores que juegan tensión y que inclusive pueden generar conflictos en el trabajo comunitario.

3.1.1. Disparidad para compartir conocimiento

3.1.1.1. El agente externo se limita a excluir la comunidad bajo el pretexto de 'no entender

3.1.2. Disparidades comunidad y el agente externo

3.1.2.1. El no involucramiento de la comunidad en la de Limitación geográfica de la misma.

3.1.3. Disparidades por el ritmo de trabajo

3.1.3.1. El agente externo tiende a utilizar cronogramas preestablecidos que generan un conflicto dentro de la comunidad porque manejan tiempos distintos.

3.1.4. Disparidades de criterios teóricos

3.1.4.1. El uso de ciertas palabras para definir una problemática puede ser un detonante al interior de la comunidad.

3.1.5. Disparidades en la exclusión

3.1.5.1. Los agentes externos caen en la selección selectiva de cierta muestra de la comunidad, sin realizar la invitación a participar

3.1.6. Agente externo o interno

3.1.7. disparidades en el ejercicio desigualdad

3.1.7.1. opresión del hombre contra la mujer o adultos contra niños generando violencia y apatía contra sus pares, rechazar la participación de cierta etnia, nacionalidad, inclinación política.