1. Gestión Estratégica
1.1. Objetivos
1.1.1. Planteamiento estratégico
1.2. Modelos
1.2.1. Sostenibilidad
1.3. Herramientas
1.3.1. Gestión corporativa
1.4. Metodologías
1.4.1. Seguridad a personas, equipos e instalaciones.
1.5. Análisis
1.5.1. DOFA
2. Componente del curso
2.1. Las organizaciones y el talento humano
2.2. Gestión del talento humano
2.3. Competitividad y normatividad del talento humano
3. Propósitos
3.1. Apropiación de herramientas
3.2. Mejoramiento en la productividad humana
3.3. Control a la gestión organizacional
3.4. Desarrollo integral
4. Resultados
4.1. Productividad humana - Herramientas administrativas
4.2. Mejora continua competitividad - productividad
4.3. Planeación de prototipo para los procesos
4.4. Planeación y mejoramiento de los prototipos
4.5. Estructura - Herramientas - Metodologías - Instrumentos - Normatividad legal -
5. Contenidos
5.1. Las Organizaciones y el talento humano
5.1.1. Las organizaciones
5.1.2. Las organizaciones y los equipos de trabajo
5.1.3. Interrelación entre las organizaciones y el talento humano
5.1.4. La gestión Humana como socio estratégico en las organizaciones
5.1.5. Gestión del talento humano en la post-pandemia
5.2. Gestión del talento Humano
5.2.1. Evolución de la gestión humana
5.2.2. Prácticas funcionales y emergentes/avanzadas en la gestión del talento humano
5.2.3. Niveles de análisis en la gestión del talento humano
5.2.4. Procesos de base en gestión humana: reclutamiento y selección
5.2.5. Compensación
5.2.6. Condiciones de trabajo
5.3. Competitividad y normatividad del talento humano
5.3.1. Capacitación y desarrollo del talento humano
5.3.2. Evaluación y control del desempeño
5.3.3. Legislación de recursos humanos
5.3.4. Modelo de gestión humana para agregar valor
5.3.5. Evaluación y control del desempeño
5.3.6. Legislación de recursos humanos