Sistema Productivo de una empresa de Guitarras llamada Gipson

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Sistema Productivo de una empresa de Guitarras llamada Gipson by Mind Map: Sistema Productivo de una empresa de Guitarras llamada Gipson

1. Entradas

1.1. Capital

1.2. Materia Prima

1.3. Diseño del producto

1.4. Recursos Humanos

1.5. Mano de Obra

1.6. Maquinaria

2. Salidas

2.1. Guitarras vendidas

2.2. Producción de Guitarras

2.3. Equipos vendidos

2.4. Accesorios vendidos

3. Procesos

3.1. Diseño

3.2. Ensamble de las piezas

3.3. Armado

3.4. Acabado

3.5. Producto termindo

4. Retroalimentación

4.1. Investigación de Mercados

4.2. Promoción

4.3. Publicidad

4.4. Punto de Venta

5. Ambiente/Entorno

5.1. Sociedad

5.2. Proveedores

5.3. Clientes

5.4. Competencia

5.5. Accionistas

5.6. Tiendas de Musica

5.7. Escuelas de Musica

6. Elementos

6.1. Conceptos

6.1.1. Previsión

6.1.2. Planeación

6.1.3. Organización

6.1.4. Integración

6.1.5. Dirección

6.1.6. Control

6.2. Objetos

6.2.1. Madera

6.2.2. Pastillas para guitarra

6.2.3. Cuerdas

6.2.4. Herramientas de Trabajo

6.3. Control

6.3.1. lauderos

6.3.2. obreros

6.3.3. Vendedores

7. Clasificación

7.1. Abierto

7.2. Concreto

7.3. Artificial

7.4. Complejo

7.5. Dinamico

8. Subsistema

8.1. Finanzas

8.2. Contabilidad

8.3. Administración

8.4. Ventas

8.5. Mercadotecnia

9. Fronteras

9.1. Fisicas

9.1.1. Tiendas de musica

9.1.2. Escuelas de musica

9.2. Economicas

9.2.1. Costos

9.2.2. Ventas

9.2.3. Ofertas

9.3. Tecnicas

9.3.1. Exportación del producto

9.3.2. Actualización del equipo

9.4. Temporales

9.4.1. Promociones

10. Ciclo de Vida

10.1. Nacimiento

10.1.1. Creación de un nuevo modelo de guitarra

10.2. Crecimiento

10.2.1. Ofertar el producto para venderlo a tiendas y escuelas de musica

10.3. Evaluación gradual

10.3.1. Ver sugerencias sobre las modificaciones del producto según lo desee el cliente

10.4. Estabilidad

10.4.1. Tener una buena oferta y demanda del producto

10.5. Muerte

10.5.1. Cae la empresa por falta de clientes inconformes

11. Complejidad

11.1. Numero de elementos

11.1.1. Los suficientes para hacer el producto

11.2. Numero de Relaciones

11.2.1. Muchas

11.3. Orden de complejidad

11.3.1. Control de Calidad

11.3.2. Mantenimiento