1. DISTRIBUIDORES
1.1. Determinación de zonas por distribuidor
1.2. Análisis de venta por distribuidor
1.2.1. Productos con mayor rotación
1.2.2. Productos con mayor márgen
1.3. Presentación con distribuidores
1.3.1. Análisis de cartera de distribuidores
2. PERSONAL
2.1. Buscar prospectos
2.2. Evaluación de prospectos
2.3. Contratación
3. EDIFICIO
3.1. Evaluación de prospectos
3.1.1. Proximidad con los clientes
3.1.2. Infraestructura
3.1.2.1. Carreteras
3.1.2.2. Accesibilidad
3.1.3. Servicios
3.1.3.1. Agua
3.1.3.2. Luz
3.1.3.2.1. ¿Qué voltaje vamos a necesitar?
3.1.3.3. Teléfono
3.1.3.4. Internet
3.1.3.5. Basura
3.1.3.5.1. ¿Qué tipo de basura generaremos?
3.1.4. Seguridad
3.1.5. Edificio
3.1.5.1. Rampa de descarga
3.1.5.1.1. ¡SACAR FOTOS!
3.1.5.2. Estacionamiento
3.1.5.3. Espacio
3.1.6. Permisos en orden
3.2. Cotizaciones
3.2.1. Mobiliario
3.2.1.1. Racks
3.2.1.2. Escritorios
3.2.1.3. Sillas
3.2.1.4. Tabla roca en caso de que se requiera una oficina
3.2.2. Servicios
3.2.2.1. Telefonía/Internet
3.2.2.1.1. Preguntar a Antonio de IT qué necesito para habilitar el lugar
3.2.2.1.2. Contratación de instaladores
3.2.2.2. SHE
3.2.2.2.1. Auditoría de SHE
3.2.2.2.2. Permisos
3.2.2.3. STPS
3.2.3. Rotulación
3.2.3.1. Pintura para almacén
3.2.3.2. Rótulos de almacén
3.2.4. Equipos de carga/descarga
3.2.4.1. Montacargas
3.2.4.2. Patín
3.2.5. EHS
3.2.5.1. Extintores
3.3. Adecuación del edificio
3.3.1. Compra de mobiliario
3.3.1.1. Racks
3.3.1.2. Escritorios
3.3.1.3. Patines de carga/montacargas
3.3.2. Alta de servicios
3.3.3. Rotulación de la fachada
4. STOCK
4.1. Análisis de stock del distribuidor
5. ANÁLISIS DEL MERCADO
5.1. Mercado a alcanzar
5.1.1. ¿Quiénes son?
5.1.1.1. Ubicación
5.1.1.1.1. Estados
5.1.2. ¿Cuál es su principal problema?
5.1.3. ¿Cuáles de sus necesidades pueden ser cubiertas por nuestros productos?
5.1.4. ¿Qué alternativas tengo para entrar al mercado?
5.2. Potencial de crecimiento del sector
5.3. Competencia
5.3.1. Nombre
5.3.2. Ubicación
5.3.3. Participación en el mercado
5.3.3.1. Ubicar a los 3 más fuertes
5.3.4. Líneas de productos
5.3.4.1. Características
5.3.4.2. Precios
5.3.4.3. Calidad
5.3.4.4. Eficacia en distribución
5.3.4.5. Políticas comerciales
5.3.5. Modelo de negocio de la competencia
5.3.6. Nivel de tecnología
5.3.6.1. Para los centros de servicio
5.3.7. Lealtad a la marca