1. INTRODUCCION
1.1. Microsoft Project es una poderosa aplicación de gestión de proyectos. Puede usarse para planificar y programar información de proyectos para su gestión.
2. DEFINICIONES BASICAS
2.1. es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único
2.2. SE CARACTERIZA POR:
2.2.1. _Se define objetivo y fecha tope _Es unico y desconocido _Comprende tareas complejas _Es temporal _Proposito general y mano de obra cualificada
3. CARACTERISTICAS DE UN PROYECTO
3.1. Temporal
3.2. Elaboración progresiva
3.3. Resultado unico
4. GESTION DE PROYECTOS
4.1. iniciacion
4.2. planificacion
4.3. control- ejecucion
4.4. cierre
5. PMI
5.1. es la asociación profesional para la gestión de proyectos sin fines de lucro más grande del mundo, formada por miembros en alrededor de 171 países.
5.2. objetivos
5.2.1. Formular estándares profesionales.
5.2.2. Generar conocimiento a través de la investigación.
5.2.3. Promover la Gestión de Proyectos
6. PM BOK
6.1. objetivos
6.1.1. Formular estándares profesionales
6.1.2. Generar conocimiento a través de la investigación.
6.1.3. Promover la Gestión de Proyectos
6.2. propósito
6.2.1. Identifica
6.2.2. Reconocido generalmente
6.2.3. Buena práctica
6.3. estructura
6.3.1. seccion I
6.3.1.1. introduccion
6.3.1.2. ciclo de vida
6.3.1.3. introduccion
6.3.2. seccion II
6.3.2.1. proceso de gestion
6.3.3. seccion III
6.3.3.1. gestión de integración
6.3.3.2. gestión de alcance
6.3.3.3. gestión de tiempo
6.3.3.4. gestión costo
6.3.3.5. gestión calidad
6.3.3.6. gestión de rrh
6.3.3.7. gestión de comunicaciones
6.3.3.8. gestión de riesgos
6.3.3.9. gestión de adquisiciones
7. PROCESOS DE GESTION DE PROYECTOS
7.1. pasos
7.1.1. Seleccionar los procesos apropiados
7.1.2. Cumplir con los requerimientos del proyecto
7.1.3. Equilibrar las demandas concurrentes de alcance, tiempo, costo,calidad, recursos , y riesgos.
7.1.4. (PMI) identifica aquellos procesos de gestión de proyectos que son reconocidos como buenas prácticas