Detección del Talento Humano

Este mapa da a entender los 10 puntos de La Detención del Talento Humano.

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Detección del Talento Humano by Mind Map: Detección del Talento Humano

1. 3-. Mide el Talento:

1.1. La posibilidad de medir el talento, de evaluar qué métricas debemos tener en cuenta, relacionadas con las personas, nos va a permitir adelantarnos, prever y evaluar con mucha más información.

2. 4-. Tener claro el Talento y saber como alinearlo en la empresa:

2.1. Es saber que es lo que puedes y como puedes aplicarlo en la empresa para el fin de mejorar y marcar la linea de tu trabajo y lo que puedes hacer con el.

3. 5-. Reconocer los logros de los trabajadores:

3.1. 1-. Póngalo por escrito – Prepare una nota manuscrita de agradecimiento o copie a gerentes o directores en un correo electrónico sobre el logro de un trabajador.

3.2. 2-. Dé las gracias – Reconozca verbalmente el trabajo destacado de los empleados de forma verbal

4. 7-. Traba la marca de la empresa:

4.1. Los trabajadores sienten que están en una empresa de una marca reconocida y valorada, sienten una mayor satisfacción con el trabajo y compromiso más alto con la empresa.

5. 9-. Haz que las expectativas y los objetivos sean claros:

5.1. Las expectativas, las metas de la empresa, y la función que realizan los empleados debe ser clara.

6. 1-. Define la necesidad de la empresa:

6.1. En el ámbito del marketing, es toda aquella aspiración por parte del consumidores en términos de bienes o servicios.

7. 2-. Activar el Liderazgo:

7.1. 1-. Aprovechar oportunidades de crecimiento.

7.2. 2-. Valerse de sus ventajas competitivas.

7.3. 3-. Anticipar estrategias de posicionamiento.

8. 6-. Formación:

8.1. Como parte de esta estrategia, están los planes de capacitación, el entrenamiento especifico continuo, el desatollo de competencia y becas de estudio.

9. 8-. Hazles participes de los logros:

9.1. Crea un entorno que haga que los trabajadores se sientan parte importante de la empresa. Los empleados deben sentirse valorados y reconocidos.

10. Construir un buen ambiente laboral:

10.1. Es muy importante que la empresa tenga un buen ambiente laboral para conseguir la máxima satisfacción y rendimiento del trabajador.