1.1. La posibilidad de medir el talento, de evaluar qué métricas debemos tener en cuenta, relacionadas con las personas, nos va a permitir adelantarnos, prever y evaluar con mucha más información.
2. 4-. Tener claro el Talento y saber como alinearlo en la empresa:
2.1. Es saber que es lo que puedes y como puedes aplicarlo en la empresa para el fin de mejorar y marcar la linea de tu trabajo y lo que puedes hacer con el.
3. 5-. Reconocer los logros de los trabajadores:
3.1. 1-. Póngalo por escrito – Prepare una nota manuscrita de agradecimiento o copie a gerentes o directores en un correo electrónico sobre el logro de un trabajador.
3.2. 2-. Dé las gracias – Reconozca verbalmente el trabajo destacado de los empleados de forma verbal
4. 7-. Traba la marca de la empresa:
4.1. Los trabajadores sienten que están en una empresa de una marca reconocida y valorada, sienten una mayor satisfacción con el trabajo y compromiso más alto con la empresa.
5. 9-. Haz que las expectativas y los objetivos sean claros:
5.1. Las expectativas, las metas de la empresa, y la función que realizan los empleados debe ser clara.
6. 1-. Define la necesidad de la empresa:
6.1. En el ámbito del marketing, es toda aquella aspiración por parte del consumidores en términos de bienes o servicios.
7. 2-. Activar el Liderazgo:
7.1. 1-. Aprovechar oportunidades de crecimiento.
7.2. 2-. Valerse de sus ventajas competitivas.
7.3. 3-. Anticipar estrategias de posicionamiento.
8. 6-. Formación:
8.1. Como parte de esta estrategia, están los planes de capacitación, el entrenamiento especifico continuo, el desatollo de competencia y becas de estudio.
9. 8-. Hazles participes de los logros:
9.1. Crea un entorno que haga que los trabajadores se sientan parte importante de la empresa. Los empleados deben sentirse valorados y reconocidos.
10. Construir un buen ambiente laboral:
10.1. Es muy importante que la empresa tenga un buen ambiente laboral para conseguir la máxima satisfacción y rendimiento del trabajador.