Rema 1000

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
Rema 1000 by Mind Map: Rema 1000

1. Konkurrencetragtmodel

2. Værdikæde

3. SWOT

4. KSF

4.1. 1. God kvalitet

4.2. 2. Differentierer sig

4.3. 3. Fleksible leverandører

4.4. 4. Motiverede medarbejdere

5. Udfordringer

5.1. Konkurrenceudfordringen

5.2. Vækstudfordringen

5.3. Har ikke deres egen leverandører

5.4. Stigende afgifter på varer

5.5. Krisen – færre impulskøb – folk kigger meget på prisen før de køber

6. Positioneringskort

7. Analyse af konkurrenceudfordring

7.1. Mange butikker

7.1.1. 233 i Danmark

7.2. Markedsanddel på 5,3%

7.3. Red Ocean

7.3.1. Ingen nye konkurrenter

7.4. Differentierer sig på økologi og ferskvarer

7.4.1. Rene og eksklusive

7.4.2. Skal gøres rigtigt

8. Analyse af vækstudfordring

8.1. Hurtigere end konkurrenterne

8.2. Købmanden skal styre deres egen butik

8.2.1. Forskelligt sortiment

8.3. Effektivitet

8.3.1. Hurtigere maskiner

8.3.2. Bonus på jobbet

8.3.2.1. Motivation

8.3.3. Butikker skal være i top

8.3.3.1. Tjekker butikkerne for fejl

8.3.3.1.1. Rettes hurtigst muligt

8.4. Nye mål

8.4.1. Markedspenetrering

8.4.1.1. 15-20 butikker om året

9. Handlingsforslag og konsekvens

10. Konkurrence

10.1. Godt brand

10.1.1. Konkurrencedygtige

10.2. Top of mind

10.2.1. Eksklusivitet

10.2.2. Billigt

10.3. Effektiviserede butikker

10.3.1. Hurtige/motiverede medarbejdere

10.3.1.1. HR-CHEF

10.4. Leverandøren

10.4.1. Friske ferskvarer

10.4.2. CSR-politik

10.4.2.1. Kvalitet og leveringssikkerhed

10.4.2.2. 2-3 års aftaler

11. Vækst

11.1. Markedspenetrering

11.1.1. Åbne 15-20 butikker om året

11.1.2. Større lager

11.1.2.1. Krav til lagerkapaciteten

11.1.3. Flere leverandører

11.1.3.1. Pålidelige og fleksible

11.1.3.2. God leveringsservice

11.1.3.3. Store krav fra Rema 1000