Dimensiones de la función directiva

1. Trinidad directiva

1.1. El líder (Macro entorno)

1.1.1. Perfil

1.1.1.1. Diseña las ideas de la organización

1.1.1.2. Impulsa el aprendizaje organizacional

1.1.2. Rol

1.1.2.1. Inspirar

1.2. El gerente (meso entorno)

1.2.1. Perfil

1.2.1.1. Gestiona la conexión entre las unidades de la organización

1.2.1.2. Organiza las operaciones mediante planes

1.2.2. Rol

1.2.2.1. Estabilizar

1.3. El facilitador (Micro entorno)

1.3.1. Perfil

1.3.1.1. Ayuda a la gente a encontrar sentido a los sueños

1.3.1.2. Estimula a las personas a establecer un orden para la resolución de problemas

1.3.2. Rol

1.3.2.1. Ayudar

2. Autoliderazgo

2.1. Los empleados se observan a sí mismo, establecen sus propios objetivos, ensayan las actividades antes de realizarlas y se autocritican

3. Superliderazgo

3.1. Persona que apoya a los empleados para que estos se conviertan en autolideres

4. Dirección de personas

4.1. Arte de suministrar orientación emocional a las personas en un trabajo.

4.2. La dirección se logra a través de las personas meidnate procesos de trabajo buscando fines organizativos

5. Roles de Mintzberg

5.1. Roles interpersonales

5.1.1. Cabeza guía, líder

5.2. Roles de información

5.2.1. Monitor, interlocutor

5.3. Roles de decisión

5.3.1. Emprendedor, negociador

6. Aplicación en el campo de trabajo profesional

6.1. En el campo de trabajo profesional como nutricionista es importante conocer las dimensiones y conceptos de la función directiva, ya que nuestro trabajo es de tratar con muchas personas por lo que es importante inspirar, estabilizar y ayudar a la gente de la mejor forma posible, tanto en el aspecto nutricional como en el aspecto laboral.