Create your own awesome maps

Even on the go

with our free apps for iPhone, iPad and Android

Get Started

Already have an account?
Log In

Маркетинговый план by Mind Map: Маркетинговый план
5.0 stars - 1 reviews range from 0 to 5

Маркетинговый план

Прогноз реализации плана

Прогноз маркетинговых и операционных результатов создается по годам на 3-5-летнюю перспективу

Операционные показатели

Внешние, Спрос, Степень информированности потребителей, Степень удовлетворенности потребителей, Доступность продукта, Восприятие с точки зрения качества, Доли рынка

Внутренние, Выручка, Маржа, Эффективность маркетинговых предприятий

Планирование эффективности маркетинговых мероприятий

В денежном выражении

В единицах продукции

В зависимости от количества потребителей

Оценка результатов

Удается ли компании с помощью стратегического плана маркетинговой тактики достичь необходимых результатов(намеченной доли рынка, выручки и прибыли)

Маркетинговый бюджет

Для реализации конкретной маркетинговой стратегии в бюджет должны быть заложены необходимые ресурсы, с помощью которых компания сможет выполнить конкретные стратегические задачи. Выбрать один из способов формирования бюджета.

Сверху вниз

Маркетинговый бюджет определяется на основе планов продаж, исходя из соотношения маркетинговых расходов и общего объема продаж в предыдущие периоды

С учетом существующих категорий потребителей

МБ определяется как совокупность необходимых расходов на привлечение и удержание потребителей при определенном соотношении новых и повторных клиентов

Снизу вверх

МБ составляется на основе совокупных предполагаемых расходов по каждому из запланированных маркетинговых предприятий

Анализ ситуации

Глубокий анализ рыночных сил, конкурентной позиции компании и достигнутых результатов

Рыночный спрос

Размер

Потенциал роста

Среда

Анализ потребителей

Конечные потребители

Посредники

Непотребители

Анализ конкурентов

Структура

Анализ различий

Товары заменители

Конкурентная позиция

Доля рынка

Цена/качество

Стоимость/ценность

Результаты работы

Продажи

Степень удовлетворенности потребителя

Маржа/прибыль

SWOT-анализ

Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и рисков с целью определения ключевых факторов, влияющих на результаты работы компании

Сильные стороны

Слабые стороны

Возможности

Риски

Стратегический план

На основе анализа портфеля продуктов с точки зрения рыночной привлекательности и конкурентных преимуществ компания вырабатывает стратегию и определяет операционные задачи. Для каждого из сегментов рынка.

Стратегическая оценка рынка

Оценка рыночной привлекательности

Оценка конкурентных преимуществ

Анализ портфеля продуктов

Выбор долгосрочной стратегии

Детальная маркетинговая стратегия

На основе конкретного стратегического плана формируется перечень маркетинговых инструментов, с помощью которых компания сможет достичь поставленных целей

Цели в отношении доли рынка

Ценообразование

Позиционирование

Каналы дистрибьюции

Создание ценности

Выбор темы

Пересечение со стратегией?

Идея/Замысел

Название темы

Источники данных

Internet

Внутренние маркетинговые исследования

Экспертная оценка

Опросы