1. 1. Denominación del proyecto:
1.1. 1.1.1. Sintetiza mediante un título.
1.2. 1.1.2. Identificar el proyecto.
1.3. 1.1.3. Indicar el marco institucional desde donde se propone.
1.3.1. 1.1.3.1. Hace referencia a la institución y si el que ejecuta es de otra institución donde se ejecuta.
1.4. 1.1.4. Caracteriza lo que quiere hacerse en el proyecto.
1.5. 1.1.5. Hacer referencia si está inserto dentro de un programa más amplio.
1.6. 1.1.6. En el título no es la solución al problema o el enunciado del problema.
2. 2. Naturaleza del proyecto:
2.1. 2.1. Descripción:
2.1.1. 2.1.1. Definir y caracterizar la idea central de lo que se pretende realizar.
2.1.2. 2.1.2. Se contextualiza el proyecto dentro del programa
2.1.2.1. 2.1.2.1. Que sea exacta: tipo, clase, ámbito, contexto, etc.
2.2. 2.2. Fundamentación o justificación:
2.2.1. 2.2.1. Presentar criterios de argumentación lógica y las razones que justifican la realización del proyecto.
2.2.2. 2.2.2. Prioridad y urgencia:
2.2.2.1. 2.2.2.1. Justificar esa prioridad o urgencia.
2.2.2.2. 2.2.2.2. Naturaleza y urgencia del problema:
2.2.2.2.1. 2.2.2.2.1. Identificar y analizar el problema a solucionar. 2.2.2.2.2. Explicitar aspectos críticos. 2.2.2.2.3. Indicar qué pasa si no se interviene.
2.2.3. 2.2.3. Prioridad de solución:
2.2.3.1. 2.2.3.1. Política: plan general o programa político. 2.2.3.2. Técnicas: necesidades, problemas y magnitud de las razones objetivas.
2.2.4. 2.2.4. Estrategia para la acción:
2.2.4.1. 2.2.4.1. Trayectoria de acciones necesarias y suficientes para lograr objetivos.
2.2.5. 2.2.5. Recursos internos y externos:
2.2.5.1. 2.2.5.1. Corresponden al diagnóstico, pero quedan explicitados.
2.2.6. 2.2.6. Justificación del proyecto en sí:
2.2.6.1. 2.2.6.1. Presentar datos de evaluación previa al proyecto (viabilidad, costo-beneficio).
2.3. 2.3. Marco institucional:
2.3.1. 2.3.1. Explicitar si una institución es la encargada de aplicarlo en otra institución. 2.3.2. Naturaleza, mandato, estructura orgánica, etc.
2.4. 2.4. Finalidad del proyecto:
2.4.1. 2.4.1. No se explicita en todos los proyectos, sobre todo si son pequeños o particulares. 2.4.2. Se explicita cuando es parte de un proyecto más amplio.
2.5. 2.5. Objetivos:
2.5.1. 2.5.1.1. Para qué se hace? Logros definidos que se buscan alcanzar. 2.5.1.2. Diferenciar objetivo de finalidad. 2.5.1.3. La buena formulación de los objetivos garantiza elaborar un buen proyecto.
2.5.2. 2.5.2.1. Son pasos para lograr el principal. 2.5.2.2. No son absolutamente necesarios, depende del grado de abstracción.
2.6. 2.6. Metas:
2.6.1. 2.6.1. Los objetivos sirven para las intenciones. 2.6.2. Las metas operacionalizan los objetivos. 2.6.3. Logros específicos, dentro de un plazo y lugar determinado.
2.7. 2.7. Beneficiarios:
2.7.1. 2.7.1. Inmediatos. 2.7.2. Finales.
2.8. 2.8. Productos:
2.8.1. 2.8.1. Resultados específicos de las "actividades realizadas a través del uso de insumos planificados".
2.8.1.1. 2.8.1.1. Resultados - condición previa - comprobación de las metas.
2.8.2. 2.8.2. Confusión: metas - objetivos - productos.
2.8.3. 2.8.3. Para un desarrollo óptimo:
2.8.3.1. 2.8.3.1. Realización comprobable en tiempo y cantidad. 2.8.3.2. Ordenado de manera secuencial con pasos. 2.8.3.3. Que su ejecución logre el objetivo.