三战略选择

1. 国际战略

1.1. 跨国化

1.2. 全球化

1.3. 多国化

1.4. 囯际化

2. 职能战略

3. 1企业战略层次

4. 业务单元战略

4.1. 成本领先战略

4.1.1. 缺点

4.1.1.1. 技术创新引起的生产工艺变化

4.1.2. 优点

4.1.2.1. 准入壁垒

4.2. 差异化战略

4.2.1. 分类

4.2.1.1. 市场差异化

4.2.1.2. 产品差异化

4.2.2. 优点

4.2.2.1. 提高利润

4.2.2.2. 竞争壁垒

4.2.3. 缺点

4.2.3.1. 成品化产品

4.2.3.2. 消费习惯改变

5. 公司战略

5.1. 1发展战略

5.1.1. 1类型

5.1.1.1. 1一体化

5.1.1.1.1. 1纵向一体化

5.1.1.1.2. 横向一体化

5.1.1.2. 密集型

5.1.1.2.1. 市场渗透

5.1.1.2.2. 市场开发

5.1.1.2.3. 产品开发

5.1.1.3. 多元华

5.1.1.3.1. 相关多元化

5.1.1.3.2. 非相关多元化

5.1.2. 途径

5.1.2.1. 外部发展

5.1.2.2. 内部发展

5.1.2.3. 战略联盟

5.2. 2稳定战略

5.2.1. 无变战略

5.2.2. 暂停战略

5.2.3. 利润提高

5.3. 3衰退战略

5.3.1. 清算战略

5.3.2. 扭转战略

5.3.3. 剥离战略