1. 1. подготовительный этап
1.1. определить модель бизнеса
1.1.1. 1-я модель Drop-shipping (продажа товара напрямую от продавца к покупателю)
1.1.1.1. достоинства: нет больших затрат (не нужно вкладывать свои деньги в товар)
1.1.1.2. недостатки: необходимо решить проблемы в случае отказа от товара и др. проблемы
1.1.2. 2-я модель: заказ со склада (закупка товара на складе на деньги покупателя)
1.1.2.1. достоинства: нет больших затрат (не нужно вкладывать свои деньги в товар)
1.1.2.2. недостатки: - необходимо решить проблемы в случае отказа от товара; - сложность бизнес-процессов (например, нужно проводить учет проданного товара)
1.1.3. 3-я модель: наличие склада
1.1.3.1. достоинства: быстрая доставка товара покупателю
1.1.3.2. недостатки: - расходы на содержание склада; - необходимо решать что делать с непроданным товаром;
1.1.4. 4-я комбинированная модель
1.1.4.1. достоинства: эффективное распределение затрат и скорости доставки
1.1.4.2. недостатки: - расходы на содержание склада; - необходимо решать что делать с непроданным товаром;
1.2. маркетинговое исследование
1.2.1. выбор ниши
1.2.2. анализ ниши (Яндексе и Гугле)
1.2.3. анализ запросов контекстной рекламы
1.2.4. анализ деятельности конкурентов
1.2.4.1. определить их количество
1.2.4.2. по какой цене продают
1.2.4.3. каким способом
1.2.5. формирование ассортимента
1.2.5.1. определение цены
1.2.5.2. изучение цен конкурентов
1.2.5.3. определение совокупных затрат по товару
1.2.5.4. формирование ассортимента сопуствующих товаров
1.2.5.5. выбор поставщика (определение условий работы и цен)
1.2.5.6. узнать свою целевую аудиторию
1.2.5.7. составить уникальное торговое предложение (по сервису, по доставке и др.)