1. Démarches et outils collaboratifs
2. En amuse gueule
2.1. Comment faire pour que le travail en équipe ne fonctionne pas ?
3. Au menu
3.1. un minimum d'accords de groupes
3.1.1. quels rôles et qui ?
3.1.1.1. l'animateur
3.1.1.2. le pousse décision
3.1.1.3. le gardien du temps
3.1.1.4. l'avocat du diable
3.1.1.5. le secrétaire
3.1.1.6. vigilant du bien être du groupe
3.1.1.7. ...
3.1.1.8. dans les systèmes archaïques, 1 chef pour 10
3.1.2. clarifier comment décider
3.1.2.1. décision déléguée
3.1.2.2. décision à la majorité
3.1.2.2.1. simple
3.1.2.2.2. des deux tiers
3.1.2.2.3. ...
3.1.2.3. décision par consensus
3.1.2.4. décision par consentement
3.1.2.4.1. proposition
3.1.2.4.2. clarifications
3.1.2.4.3. objections
3.1.2.4.4. décision
3.1.2.5. décision
3.1.2.5.1. par gros temps
3.1.2.5.2. par petit temps
3.1.3. Identifier des postures collectives partagées
3.1.3.1. écoute transformatrice
3.1.3.2. partage
3.1.3.2.1. du temps de parole
3.1.3.2.2. des pouvoirs
3.1.3.2.3. des connaissances
3.1.3.3. ...
3.1.4. choisir un outils par grand usage
3.1.5. ...
3.2. des techniques d'animation qui déboitent
3.2.1. https://www.metacartes.cc/faire-ensemble/recettes/
3.2.2. Se rencontrer, se connaître et briser la glace
3.2.2.1. Discussion d'ascenseur
3.2.2.2. Diagramme avec les pieds
3.2.3. Débattre et échanger des points de vue
3.2.3.1. Cercle Samoan
3.2.3.2. Réunion debout
3.2.4. S'énergiser et se dynamiser
3.2.4.1. Bâton d'hélium
3.2.4.2. Chifoumi collectif
3.2.5. Réfléchir et être créatif
3.2.5.1. Accélérateur de projet
3.2.5.2. Méthode des 6 chapeaux
3.2.6. Prototyper et produire
3.2.6.1. Documentation croisée
3.2.6.2. Sprint d'écriture
3.2.7. Échanger et partager
3.2.7.1. Entretien collectif
3.2.7.2. World café
3.2.8. S’aligner, obtenir une vision partagée
3.2.8.1. Souvenir du Futur
3.2.8.2. Tous dans le même bateau
3.2.9. Choisir et mettre en place des règles du jeu communes
3.2.9.1. Accords de groupes
3.2.9.2. scan rétrospectif
3.2.10. Prioriser et décider
3.2.10.1. Vote à 5 doigts
3.2.10.2. Décision par consentement
3.2.11. Cartographier et visualiser les relations
3.2.11.1. Carte mentale
3.2.12. Imaginer des futurs possibles
3.2.12.1. Souvenir du futur
3.2.12.2. Mandala holistique
3.2.13. Évaluer et faire un bilan
3.2.13.1. Enquête appréciative
3.2.13.2. Les 3 C
3.2.14. cf
3.3. quelques outils numériques pour
3.3.1. Echanger
3.3.1.1. synchrone
3.3.1.1.1. conf tél
3.3.1.1.2. zoom
3.3.1.1.3. framatalk
3.3.1.2. asynchrone
3.3.1.2.1. framateam
3.3.1.2.2. slack
3.3.1.2.3. groupe WhatsApp
3.3.2. co écrire
3.3.2.1. framapad
3.3.2.2. google doc
3.3.2.2.1. sans mot de passe
3.3.2.3. nexcloud
3.3.3. suivre le chantier
3.3.3.1. framemo
3.3.3.2. trello
3.3.4. se synchroniser
3.3.4.1. framadate
3.3.4.2. doodle
3.3.5. Et pour la mention
3.3.5.1. tableau partagé
3.3.5.1.1. google sheet
3.3.5.2. cartographie géographique
3.3.5.2.1. framacarte
3.3.5.3. cartographier des idées
3.3.5.3.1. freeplane
3.3.5.3.2. framindmap
3.3.5.4. partager des documents
3.3.5.4.1. dropbox
3.3.5.4.2. google doc
3.3.5.4.3. nextcloud
3.3.5.5. partager la veille
3.3.5.5.1. pearltrees
3.3.5.6. restituer
3.3.5.6.1. prezi
3.3.5.6.2. xmind
3.4. Une bonne gare centrale
3.4.1. http://irabastia.xyz
3.4.2. Sans titre
3.5. une animation minimale
3.5.1. quels prochains chantiers
3.5.2. quel prochain rendez-vous
3.5.3. jardiner la gare centrale
3.5.4. communiquer aux absents
3.5.5. qui anime la prochaine séquence
3.6. réaliser des rétrospectives
3.6.1. météo
3.6.2. revisiter et améliorer les accords de groupes
3.6.3. revisiter et améliorer les rôles
3.6.4. scan retrospectif
3.6.4.1. Sans titre
3.6.4.2. ce que vous deviez faire
3.6.4.3. ce que vous avez réellement fait
3.6.4.4. Sans titre
3.6.4.4.1. Sans titre
3.6.4.5. Pourquoi cela s'est il produit
3.6.4.6. et si c'était à refaire
3.6.5. PPPPP
3.6.5.1. des prochaines actions listées et hiérarchisées
3.6.5.2. Quel est le Plus Petit Pas Possible
3.6.5.3. travailler la notion du fini