Clasificación de los Presupuestos

1. 1. Según Flexibilidad

1.1. Rigidos, estaticos, fijos o asignados

1.1.1. son los presupuestos una vez creados, no se permite hacer ajustes de lo que suceda.

1.1.1.1. ejemplo

1.1.1.1.1. en una empresa tejedora, tomando en cuenta hacerlo trimestralmente para así el precio se mantiene estable de la materia prima.

1.2. Flexibles o variables

1.2.1. son los presupuestos que se pueden adaptar a las circunstancias.

1.2.1.1. ejemplo

1.2.1.1.1. un presupuesto flexible puede asignar el 25% de los ingresos de una empresa a los salarios, en lugar de asignar 100.000 dólares a los salarios en un año determinado. De este modo, se tienen en cuenta los cambios en los ingresos de la empresa y en el personal que puedan producirse a lo largo del año.

2. 2. El periodo que cubren

2.1. A corto plazo

2.1.1. son los que se planifican para cubrir ciclo de operación un año o menos.

2.1.1.1. ejemplo

2.1.1.1.1. cambian dependiendo de la economía y política se pueden dividir por partes: semestrales, trimestrales, mensuales, según sea el período que abarque los estados financieros.

2.2. A largo plazo

2.2.1. los que se planifican para cubrir ciclo de operación mayor a un año.

2.2.1.1. ejemplo

2.2.1.1.1. cuando se hacen proyectos de inversión, estudios de pre factibilidad, proyectos de ampliación de plantas, apertura de nuevas sedes, entre otras

3. 3. El campo de aplicabilidad

3.1. De Operación

3.1.1. son los presupuestos de las actividades en un r resumen de un estado proyectado de perdidas y ganancias.

3.1.1.1. ejemplo

3.1.1.1.1. La manera más eficaz de realizar este presupuesto es resumirlo en un reporte con información ordenada de cada departamento. Esto permite que la organización tenga los datos actualizados de hacia dónde se dirigen los presupuestos de operaciones a través de un estado de resultados.

3.2. De Financiamientoo

3.2.1. presupuestos donde se calcula partidas fundamentales para el balance divido en área de tesorería y capital.

3.2.1.1. ejemplo

3.2.1.1.1. Se relacionan con el presupuesto de las partidas del balance general, principalmente por el presupuesto de tesorería, que es el que genera movimiento de gran número de cuentas.

4. 4. El Sector en el que se utilicen

4.1. Presupuestos del sector publico

4.1.1. los que analizan los gobiernos y entidades descentralizadas, para controlar las finanzas de sus dependencias.

4.1.1.1. ejemplo

4.1.1.1.1. para su elaboración se parte de los gastos e inversiones que el gobierno tendrá que hacer, y posteriormente se fijan las normas, de las que se obtendrán los ingresos para cubrir las erogaciones previamente determinadas

4.2. Presupuestos del sector privado

4.2.1. son los que utilizan empresas particulares para su administración.

4.2.1.1. ejemplo

4.2.1.1.1. se fijan metas específicas, se asignan los recursos necesarios para su consecución y se establecen los mecanismos de coordinación y control; todo acorde con ciertos objetivos estratégicos pre- establecidos.

4.3. Presupuestos del sector tercero

4.3.1. son los que utilizan las organizaciones sin animo de lucro para prestar servicio que mejora o mantiene la calidad de vida.

4.3.1.1. ejemplo

4.3.1.1.1. Los formularios de presupuesto de afiliación se consideran importante del modelo de presupuesto anual y a menudo son utilizados por los encargados del presupuesto y de la afiliación para estimar el desgaste de los miembros, el crecimiento y los ingresos correspondientes.