1. Dinâmica
1.1. Wilmar Xavier
1.1.1. Visão em 3 anos
1.1.1.1. Escritório empresa
1.1.1.1.1. Equipe
1.1.1.1.2. Bancário
1.1.1.1.3. Processos
1.1.1.1.4. Organização
1.1.2. Desafios
1.1.2.1. Colocar em prática o que tem aprendido
1.1.2.2. Produção de conteúdo
1.1.2.3. Produtividade
1.1.3. Distrações
1.2. Welbert Vieira
1.2.1. Visão em 3 anos
1.2.1.1. Escritório empresa
1.2.1.1.1. Foco o Direito de Família
1.2.1.1.2. Parceria em outras áreas
1.2.1.1.3. Equipe
1.2.1.1.4. Sustentação financeira
1.2.1.1.5. Reconhecimento Profissional
1.2.2. Desafios
1.2.2.1. Saber focar
1.2.2.2. Produtividade
1.2.2.2.1. Matriz Eisenhower
1.2.2.2.2. Lista de Tarefas
1.2.2.2.3. Planejamento da Agenda
1.2.2.3. Não sabe como aproveitar as oportunidades
1.2.2.4. Financeira
1.2.3. Distrações
1.3. Johny França
1.3.1. Visão em 3 anos
1.3.1.1. Final do ano
1.3.1.1.1. Espaço físico
1.3.1.1.2. Equipe
1.3.1.2. Sociedade
1.3.1.2.1. Match em "empreender"
1.3.1.3. Foco
1.3.1.3.1. Família, consumidor e trabalhista (fullservice)
1.3.2. Desafios
1.3.2.1. Excesso de informação
1.3.2.2. Acha que toda hora é uma oportunidade (FOMO)
1.3.2.3. Organizar agenda
1.3.3. Distrações
1.4. Felipe Matias
1.4.1. Visão em 3 anos
1.4.1.1. Consolidação em Sucessões
1.4.1.2. Consolidação em Imobiliário
1.4.1.3. Consolidação em Família
1.4.1.4. Start no projeto de Planejamentos Sucessórios
1.4.1.5. Compartilhar conhecimento
1.4.2. Desafios
1.4.2.1. Foco
1.4.2.2. Reconhecer as oportunidades
1.4.2.3. Atirar para vários lados
1.4.3. Distrações