1. 手段
1.1. 業務改善
1.1.1. パンチング
1.1.1.1. OCR
1.1.1.2. フォーム送信
1.1.2. LCM
1.1.2.1. 開示物_自動化
1.1.2.1.1. 帳票・明細インポート
1.1.2.1.2. 既存開示物_移管
1.1.2.1.3. 新規開示物_LCM完結
1.1.2.1.4. SRS_外部レポート
1.1.2.1.5. 企業別_実入出金蓄積管理
1.1.2.2. LCM_支払処理
1.1.2.2.1. 条件DB_管理
1.1.2.2.2. 支払データ_インポート
1.1.2.3. PL管理
1.1.2.3.1. 過去PL_蓄積管理
1.1.2.3.2. 最新PL_開示
1.1.2.4. 条件表発行
1.1.2.4.1. LOM⇒○社_条件発行
1.1.2.4.2. LOM⇒○社_条件DB蓄積
1.1.2.5. 取引開始前共有
1.1.2.5.1. 新規_取引先企業
1.1.2.5.2. 新規_取り組み
1.1.2.5.3. 新規_商材
1.1.2.5.4. ガイドライン外_対応依頼
1.1.3. PBS社_業務委託
1.1.3.1. フロー整理
1.1.3.2. 仕組み化
1.1.3.3. マニュアル
1.2. 人員増加・補填
1.2.1. 東京
1.2.1.1. Excel_スキル
1.2.1.2. Javascript・kintone_スキル
1.2.1.3. 経理事務
1.2.2. 福岡
1.2.2.1. Excel_スキル
1.2.2.2. 繁忙期_パンチング要員
1.2.3. 外注
1.2.3.1. PBS社_業務委託
1.3. ガイドライン_作成
1.3.1. 条件表_作成・管理
1.3.2. 新規商材_開拓
1.3.3. 新規取り組みルール
1.3.4. 新規_取引先企業
1.3.5. 現状フロー把握
1.3.6. 事業管理_対応範囲
2. 目的
2.1. 最速で経営判断できる情報提供
2.1.1. 業務効率・仕組み化
2.1.1.1. 業務_現状把握
2.1.1.1.1. 業務_巻き取り
2.1.1.1.2. 業務_切り分け
2.1.2. PL
2.1.2.1. 出金管理
2.1.2.1.1. 出金管理
2.1.2.2. 入金管理
2.1.2.2.1. 売上管理
2.1.2.3. PL資料作成
2.1.2.3.1. 第２営業部
2.1.2.3.2. 第３営業部
2.1.2.3.3. ＣＣ事業部
2.1.3. 事業管理部_情報集約
2.1.3.1. 事業管理_承認必須
2.1.4. 業務_ガイドライン作成
2.1.4.1. 共通認識
2.1.5. 支払業務_仕組み化
2.1.5.1. 業務改善
2.1.6. LCM_商業化
2.1.6.1. 利益
2.1.7. LCM集約
2.1.7.1. CRM統一
2.1.7.2. 条件_発行・管理