1. Lấy sản phẩm đặc sản tỉnh đã được đưa lên ở 1shop chuyển sang cho HST địa phương -> HST này là của mình. Hoặc cộng tác với ai cũng được nhưng phải là của mình. Lấy thông tin DN của tỉnh ở hệ sinh thái DN để hệ sinh thái địa phương
2. Hệ sinh thái địa phương
3. Eduz/ ECOZ
3.1. Shop7
3.1.1. Dự kiến làm cửa hàng số on/off
3.1.2. Làm hội quán HCM và Nha Trang
3.1.3. Đưa giải pháp cho DN có thể hiểu được
3.1.4. Điểm bán hàng di động
3.2. Ecoz
3.3. Học trọn đời
3.3.1. Mục đích để có kiến thức để học nâng cao, dù là học sinh hay người đi làm đều có kiến thức để học-> không có điểm cuối
3.3.2. Mọi người có thể học
3.4. Giải pháp cho DN, cty đủ lớn, TT giáo dục
3.5. Giáo dục SỐ
4. CONTENT làm tốt, nhiều
5. HỆ SINH THÁI TỔNG
5.1. Hệ sinh thái 1 (HST con hay HST liên minh như Hiền Nhân, Eduz)
5.1.1. Hệ sinh thái 2
5.1.1.1. Web
5.1.1.2. ERP
5.1.2. Hệ sinh thái 2
5.1.2.1. Website
5.1.2.2. ERP
5.2. Hệ sinh thái 1
5.2.1. Mở rộng Vô Hạn
5.3. Hệ sinh thái 1
5.3.1. Mở rộng Vô Hạn
5.4. NetID
5.4.1. Kênh NetID
5.4.2. Đơn hàng nhanh
5.5. Hệ sinh thái doanh nghiệp
5.6. 1shop
5.6.1. Chỉ để đặc sản vùng miền của VN có giấy phép
5.6.2. Chúng ta có nguồn hàng của toàn bộ VN
5.6.3. Mở thêm 100 web trong 2 tháng tới, lấy hàng từ 1shop để nhân bản ra, nhưng phân loại ví dụ web đồ khô, web TPCN... -> tạo nhiều web để làm đầy thị trường, làm đỏ thị trường, KH search tỷ lệ sp của mình càng cao -> nhờ không giới hạn
5.6.3.1. Bán hàng ở đây thì nhập mã NetID vào, để ID 1 lần duy nhất/1 sp
5.6.3.2. Khi có đơn hàng
5.6.3.3. Ví dụ KH mua nước mắm Kim Hoa, Quản lý đơn hàng, xử lý trên kênh luôn
5.6.4. Cho ae 20 web tự phát triển. Nhưng hoạt động theo tiêu chí của zero man
5.6.5. XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI
6. VÌ SAO KHÓ LÀM LỚN
6.1. Cần nguồn lực - tài chính vô cùng lớn
6.2. Cần có chuyên môn về sản phẩm CAO
6.3. Cần HỆ THỐNG KINH DOANH
6.4. Số lượng người tham gia đủ lớn
7. 1. Giác quan nên biết
7.1. Sờ mó, nghe, chạm... nhưng nếu lặp đi lặp lại từ 1- 5 thì sự BIẾT này và vô cùng lớn
8. 2. Học nên biết
9. 3. Làm nên biết
9.1. Lấy LÀM là TIÊU CHÍ. Mọi thứ đều bắt đầu từ LÀM.
10. 4. Dạy nên biết
10.1. Chọn thầy bằng cách nhìn vào điều ông thầy LÀM, nếu làm thành công đều ngdo dạy thì học
11. 5. Nghiên cứu nên biết
11.1. Lặp lại từ bước 1 đến 4 sẽ ra bước 5
12. 6. Sáng tạo nên biết
12.1. Sáng tạo là tự bản thân người đó đột phá tư duy.
13. 7. Giác ngộ nên biết
14. Có 2 loại mô hình kinh doanh
14.1. Có sở hữu
14.1.1. Sở hữu 1 đội ngũ kinh doanh, sở hữu tài sản, sản phẩm, vật chất -> VẬT LÝ
14.1.1.1. Ví dụ bán bánh mì, nếu không bán được, lỗ thì có thể ĂN
14.1.1.2. Nhiều người chọn do có thể sờ mó được nó
14.1.1.3. Giới hạn vật lý
14.1.2. Mở rộng KD khó, hữu hạn
14.1.3. Bền vững, ví dụ mua đất thì 100 năm sau vẫn có giá trị
14.1.4. KHÓ
14.2. Không có sở hữu
14.2.1. Nhìn thấy nhưng không sở hữu như phần mềm quản lý DN -> PHI VẬT LÝ
14.2.1.1. Ví dụ như mua cổ phiếu nếu thị trường xuống thì mất trắng
14.2.1.2. Ví dụ mua web không phát triển được là trắng tay
14.2.1.3. Không giới hạn về mặt vật lý, ví dụ tạo vô hạn web
14.2.1.4. 100% là TRÍ TUỆ - 100% TƯỞNG TƯỢNG
14.2.2. Thay đổi nhanh, không ai mua 1 web để 100 năm
14.2.3. Mở rộng vô hạn, sở hữu vô hạn
14.2.3.1. Khi phát triển manhmạnh và có nguồn tài chính mạnh sẽ chuyển dịch mua tính bền vững ở CO SỠ HỮU
14.2.3.2. Nguồn lực ít hơn, nhưng cần trí tuệ cao hơn
14.2.4. DỄ