Cultivando la Innovación

1. Si los directivos no entienden los inevitables desafíos de la innovación, el esfuerzo está condenado al fracaso incluso de que comience

2. Liderazgo en la Innovacion

2.1. Desafiar la Complacencia

2.2. Visión Organizacional

2.3. Compromiso

2.4. Enfoque Holístico

2.5. Liderazgo con Ejemplo

2.6. Mando Claro

2.7. Cultura receptiva al cambio

3. Afectación - Cultura

3.1. Innovación de Herramietas

3.1.1. Aprovechamiento de la Creatividad

3.2. Evolución de la Cultura

3.2.1. Nuevos Procesos

3.2.2. Nuevos Valores

3.2.3. Nuevos Procesos

3.2.4. Nuevos Símbolos

4. Diferentes Culturas

4.1. Desafio

4.1.1. Cultura Local

4.1.2. Valores

4.1.3. Creencias Religiosas

4.2. Personas en la Innovación

4.2.1. Vehículo de Impacto

4.2.2. Estrategia de recursos humanos

4.2.3. Reclutamiento adecuado

4.2.3.1. Perfiles innovadores

4.2.3.2. Personal sin conocimiento

5. El Peligro del Exito

5.1. Complaciencia

5.1.1. Conservadora para conservar su núcleo de competencia

5.2. Dogma

5.2.1. Cambia la manera de administración de la empresa a ser mas eficiente

5.2.2. Aprendizaje Organizacional ficha clave

6. La organización tiene que ser estable en su identidad y estrategia y, sin embargo abierta al cambio

6.1. Control para tomar decisiones

6.1.1. Recursos

6.1.2. Asignacion

6.1.3. Desarrollo de estrategias

6.1.4. Evaluación de desempeño

6.2. Confianza

6.2.1. Sistemas

6.2.2. Personas

6.2.3. Cultura