Quản lý Chi Nhánh

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Quản lý Chi Nhánh by Mind Map: Quản lý Chi Nhánh

1. Xác định mục tiêu, đối tượng

2. Bước 2: KH Tiềm năng

2.1. Xác định rõ phân khúc KH, đối tượng KH mục tiêu

2.2. Xác định nhu cầu, tiềm năng của KH

2.3. Sắp xếp thứ tự ưu tiên

3. Xác định rõ phân khúc KH, đối tượng KH mục tiêu

4. Xác định nhu cầu, tiềm năng của KH

5. Sắp xếp thứ tự ưu tiên

6. Theo dõi, tìm hiểu thông tin của KH qua nhiều hình thức

7. Dựa theo nhu cầu và thông tin của KH để đưa ra sản phẩm phù hợp

8. Phân tích, đặt câu hỏi để tìm nhu cầu của KH

9. Đưa ra giải pháp để giải quyết vấn đề

10. Đưa đến cho KH sản phẩm phù hợp

11. Bước 6: Đàm phán

11.1. Thuyết phục, giải đáp các khúc mắc, vấn đề phát sinh

11.2. Đưa ra các giải pháp vấn đề

12. Đưa ra các giải pháp vấn đề

13. Tiến hành ký hợp đồng

14. Lên kế hoạch triển khai, thi công, timeline, địa điểm,... cụ thể cho KH

15. Chăm sóc KH thường xuyên: gọi điện, hỏi thăm, hẹn gặp mặt, ...

16. Project

16.1. Phát Triển Sản Phẩm

16.1.1. Từ những vị trí có sẵn

16.1.1.1. Khảo sát các biển đang lên nhưng có KH của đối thủ

16.1.1.2. Khảo sát các biển đã có khung, hết hạn với công ty cũ

16.1.2. Phát triển vị trí mới

16.1.2.1. Những nhà mới xây

16.1.2.2. Những nhà ở vị trí đẹp nhưng gặp khó khăn trong việc xây khung

16.2. Triển Khai Đơn Hàng

16.2.1. Bước 1: Nhận thông tin (Brief)

16.2.2. Bước 2: Kiểm tra thông tin, đề xuất phương án

16.2.3. Bước 3: Triển Khai

16.2.3.1. Đối với đơn hàng OOH

16.2.3.1.1. Kiểm tra danh sách biển bảng

16.2.3.1.2. Check maquette, in test

16.2.3.1.3. Với các vị trí của WEWIN

16.2.3.1.4. Với các vị trí mua lại

16.2.3.2. Đối với đơn hàng POSM

16.2.3.2.1. Liên hệ với đối tác in ấn, thi công

16.2.3.2.2. Giám sát và kiểm soát tiến độ

16.2.4. Bước 4: Nghiệm Thu

17. Từ những vị trí có sẵn

17.1. Khảo sát các biển đang lên nhưng có KH của đối thủ

17.2. Khảo sát các biển đã có khung, hết hạn với công ty cũ

18. Khảo sát các biển đã có khung, hết hạn với công ty cũ

19. Những nhà mới xây

20. Triển Khai Đơn Hàng

20.1. Bước 1: Nhận thông tin (Brief)

20.2. Bước 2: Kiểm tra thông tin, đề xuất phương án

20.3. Bước 3: Triển Khai

20.3.1. Đối với đơn hàng OOH

20.3.1.1. Kiểm tra danh sách biển bảng

20.3.1.2. Check maquette, in test

20.3.1.3. Với các vị trí của WEWIN

20.3.1.3.1. Liên hệ với đội thi công

20.3.1.3.2. Liên hệ với sở ban ngành khu vực

20.3.1.3.3. Giám sát thi công

20.3.1.4. Với các vị trí mua lại

20.3.1.4.1. Liên hệ với đối tác cung cấp

20.3.1.4.2. Gửi maquette và mẫu in test

20.3.1.4.3. Theo sát tiến độ lên biển bảng

20.3.2. Đối với đơn hàng POSM

20.3.2.1. Liên hệ với đối tác in ấn, thi công

20.3.2.2. Giám sát và kiểm soát tiến độ

20.4. Bước 4: Nghiệm Thu

21. Bước 2: Kiểm tra thông tin, đề xuất phương án

22. Đối với đơn hàng OOH

22.1. Kiểm tra danh sách biển bảng

22.2. Check maquette, in test

22.3. Với các vị trí của WEWIN

22.3.1. Liên hệ với đội thi công

22.3.2. Liên hệ với sở ban ngành khu vực

22.3.3. Giám sát thi công

22.4. Với các vị trí mua lại

22.4.1. Liên hệ với đối tác cung cấp

22.4.2. Gửi maquette và mẫu in test

22.4.3. Theo sát tiến độ lên biển bảng

23. Check maquette, in test

24. Liên hệ với đội thi công

25. Giám sát thi công

26. Liên hệ với đối tác cung cấp

27. Theo sát tiến độ lên biển bảng

28. Liên hệ với đối tác in ấn, thi công

29. Bước 4: Nghiệm Thu

30. Công ty OOH

30.1. Các đối tác cũ

30.1.1. Update bảng giá mới hàng quý

30.1.2. Giữ liên hệ tạo mối quan hệ

30.2. Các đối tác mới

30.2.1. Tạo mối quan hệ mới

30.2.2. Lấy báo giá sản phẩm trading

31. Update bảng giá mới hàng quý

32. Các đối tác mới

32.1. Tạo mối quan hệ mới

32.2. Lấy báo giá sản phẩm trading

33. Lấy báo giá sản phẩm trading

34. Kiểm soát chi phí hàng quý

35. Tìm kiếm thêm các đơn vị mới có giá cạnh tranh hơn

36. Liên hệ, hẹn gặp mặt với các bên thường xuyên phải làm việc

37. Kinh doanh

37.1. Khách Hàng

37.1.1. Bước 1: Chuẩn bị

37.1.1.1. Lên kế hoạch

37.1.1.2. Chuẩn bị hồ sơ năng lực, file chào

37.1.1.3. Xác định mục tiêu, đối tượng

37.1.2. Bước 2: KH Tiềm năng

37.1.2.1. Xác định rõ phân khúc KH, đối tượng KH mục tiêu

37.1.2.2. Xác định nhu cầu, tiềm năng của KH

37.1.2.3. Sắp xếp thứ tự ưu tiên

37.1.3. Bước 3: Tiếp cận

37.1.3.1. Theo dõi, tìm hiểu thông tin của KH qua nhiều hình thức

37.1.3.2. Trao đổi online, hẹn gặp mặt trực tiếp

37.1.3.3. Dựa theo nhu cầu và thông tin của KH để đưa ra sản phẩm phù hợp

37.1.4. Bước 4: Phân tích nhu cầu

37.1.4.1. Phân tích, đặt câu hỏi để tìm nhu cầu của KH

37.1.4.2. Sản phẩm, dịch vụ nào phù hợp với ngân sách của KH

37.1.4.3. Đưa ra giải pháp để giải quyết vấn đề

37.1.5. Bước 5: Đề Xuất

37.1.5.1. Đưa đến cho KH sản phẩm phù hợp

37.1.5.2. Xem xét kỹ lưỡng, đầy đủ các yếu tố trước khi gửi

37.1.6. Bước 6: Đàm phán

37.1.6.1. Thuyết phục, giải đáp các khúc mắc, vấn đề phát sinh

37.1.6.2. Đưa ra các giải pháp vấn đề

37.1.7. Bước 7: Thống nhất, chốt đơn hàng

37.1.7.1. Tiến hành ký hợp đồng

37.1.7.2. Triển khai đơn hàng

37.1.7.3. Lên kế hoạch triển khai, thi công, timeline, địa điểm,... cụ thể cho KH

37.1.8. Bước 8: Chăm sóc sau bán hàng

37.1.8.1. Chăm sóc KH thường xuyên: gọi điện, hỏi thăm, hẹn gặp mặt, ...

37.1.8.2. Xử lý nhanh các tình huống phát sinh và thông báo cụ thể tới KH

38. Bước 3: Tiếp cận

38.1. Theo dõi, tìm hiểu thông tin của KH qua nhiều hình thức

38.2. Trao đổi online, hẹn gặp mặt trực tiếp

38.3. Dựa theo nhu cầu và thông tin của KH để đưa ra sản phẩm phù hợp

39. Trao đổi online, hẹn gặp mặt trực tiếp

40. Bước 4: Phân tích nhu cầu

40.1. Phân tích, đặt câu hỏi để tìm nhu cầu của KH

40.2. Sản phẩm, dịch vụ nào phù hợp với ngân sách của KH

40.3. Đưa ra giải pháp để giải quyết vấn đề

41. Sản phẩm, dịch vụ nào phù hợp với ngân sách của KH

42. Bước 5: Đề Xuất

42.1. Đưa đến cho KH sản phẩm phù hợp

42.2. Xem xét kỹ lưỡng, đầy đủ các yếu tố trước khi gửi

43. Xem xét kỹ lưỡng, đầy đủ các yếu tố trước khi gửi

44. Thuyết phục, giải đáp các khúc mắc, vấn đề phát sinh

45. Bước 7: Thống nhất, chốt đơn hàng

45.1. Tiến hành ký hợp đồng

45.2. Triển khai đơn hàng

45.3. Lên kế hoạch triển khai, thi công, timeline, địa điểm,... cụ thể cho KH

46. Triển khai đơn hàng

47. Bước 8: Chăm sóc sau bán hàng

47.1. Chăm sóc KH thường xuyên: gọi điện, hỏi thăm, hẹn gặp mặt, ...

47.2. Xử lý nhanh các tình huống phát sinh và thông báo cụ thể tới KH

48. Xử lý nhanh các tình huống phát sinh và thông báo cụ thể tới KH

49. Phát Triển Sản Phẩm

49.1. Từ những vị trí có sẵn

49.1.1. Khảo sát các biển đang lên nhưng có KH của đối thủ

49.1.2. Khảo sát các biển đã có khung, hết hạn với công ty cũ

49.2. Phát triển vị trí mới

49.2.1. Những nhà mới xây

49.2.2. Những nhà ở vị trí đẹp nhưng gặp khó khăn trong việc xây khung

50. Khảo sát các biển đang lên nhưng có KH của đối thủ

51. Phát triển vị trí mới

51.1. Những nhà mới xây

51.2. Những nhà ở vị trí đẹp nhưng gặp khó khăn trong việc xây khung

52. Những nhà ở vị trí đẹp nhưng gặp khó khăn trong việc xây khung

53. Bước 1: Nhận thông tin (Brief)

54. Bước 3: Triển Khai

54.1. Đối với đơn hàng OOH

54.1.1. Kiểm tra danh sách biển bảng

54.1.2. Check maquette, in test

54.1.3. Với các vị trí của WEWIN

54.1.3.1. Liên hệ với đội thi công

54.1.3.2. Liên hệ với sở ban ngành khu vực

54.1.3.3. Giám sát thi công

54.1.4. Với các vị trí mua lại

54.1.4.1. Liên hệ với đối tác cung cấp

54.1.4.2. Gửi maquette và mẫu in test

54.1.4.3. Theo sát tiến độ lên biển bảng

54.2. Đối với đơn hàng POSM

54.2.1. Liên hệ với đối tác in ấn, thi công

54.2.2. Giám sát và kiểm soát tiến độ

55. Kiểm tra danh sách biển bảng

56. Với các vị trí của WEWIN

56.1. Liên hệ với đội thi công

56.2. Liên hệ với sở ban ngành khu vực

56.3. Giám sát thi công

57. Liên hệ với sở ban ngành khu vực

58. Với các vị trí mua lại

58.1. Liên hệ với đối tác cung cấp

58.2. Gửi maquette và mẫu in test

58.3. Theo sát tiến độ lên biển bảng

59. Gửi maquette và mẫu in test

60. Đối với đơn hàng POSM

60.1. Liên hệ với đối tác in ấn, thi công

60.2. Giám sát và kiểm soát tiến độ

61. Giám sát và kiểm soát tiến độ

62. Đối tác

62.1. Công ty OOH

62.1.1. Các đối tác cũ

62.1.1.1. Update bảng giá mới hàng quý

62.1.1.2. Giữ liên hệ tạo mối quan hệ

62.1.2. Các đối tác mới

62.1.2.1. Tạo mối quan hệ mới

62.1.2.2. Lấy báo giá sản phẩm trading

62.2. Đơn vị thi công, in ấn

62.2.1. Kiểm soát chi phí hàng quý

62.2.2. Kiểm soát chất lượng các đội thi công in ấn

62.2.3. Tìm kiếm thêm các đơn vị mới có giá cạnh tranh hơn

63. Các đối tác cũ

63.1. Update bảng giá mới hàng quý

63.2. Giữ liên hệ tạo mối quan hệ

64. Giữ liên hệ tạo mối quan hệ

65. Tạo mối quan hệ mới

66. Đơn vị thi công, in ấn

66.1. Kiểm soát chi phí hàng quý

66.2. Kiểm soát chất lượng các đội thi công in ấn

66.3. Tìm kiếm thêm các đơn vị mới có giá cạnh tranh hơn

67. Kiểm soát chất lượng các đội thi công in ấn

68. Sở Ban Ngành

68.1. Liên hệ, hẹn gặp mặt với các bên thường xuyên phải làm việc

69. Quản lý chi nhánh

69.1. Kinh doanh

69.1.1. Khách Hàng

69.1.1.1. Bước 1: Chuẩn bị

69.1.1.1.1. Lên kế hoạch

69.1.1.1.2. Chuẩn bị hồ sơ năng lực, file chào

69.1.1.1.3. Xác định mục tiêu, đối tượng

69.1.1.2. Bước 2: KH Tiềm năng

69.1.1.2.1. Xác định rõ phân khúc KH, đối tượng KH mục tiêu

69.1.1.2.2. Xác định nhu cầu, tiềm năng của KH

69.1.1.2.3. Sắp xếp thứ tự ưu tiên

69.1.1.3. Bước 3: Tiếp cận

69.1.1.3.1. Theo dõi, tìm hiểu thông tin của KH qua nhiều hình thức

69.1.1.3.2. Trao đổi online, hẹn gặp mặt trực tiếp

69.1.1.3.3. Dựa theo nhu cầu và thông tin của KH để đưa ra sản phẩm phù hợp

69.1.1.4. Bước 4: Phân tích nhu cầu

69.1.1.4.1. Phân tích, đặt câu hỏi để tìm nhu cầu của KH

69.1.1.4.2. Sản phẩm, dịch vụ nào phù hợp với ngân sách của KH

69.1.1.4.3. Đưa ra giải pháp để giải quyết vấn đề

69.1.1.5. Bước 5: Đề Xuất

69.1.1.5.1. Đưa đến cho KH sản phẩm phù hợp

69.1.1.5.2. Xem xét kỹ lưỡng, đầy đủ các yếu tố trước khi gửi

69.1.1.6. Bước 6: Đàm phán

69.1.1.6.1. Thuyết phục, giải đáp các khúc mắc, vấn đề phát sinh

69.1.1.6.2. Đưa ra các giải pháp vấn đề

69.1.1.7. Bước 7: Thống nhất, chốt đơn hàng

69.1.1.7.1. Tiến hành ký hợp đồng

69.1.1.7.2. Triển khai đơn hàng

69.1.1.7.3. Lên kế hoạch triển khai, thi công, timeline, địa điểm,... cụ thể cho KH

69.1.1.8. Bước 8: Chăm sóc sau bán hàng

69.1.1.8.1. Chăm sóc KH thường xuyên: gọi điện, hỏi thăm, hẹn gặp mặt, ...

69.1.1.8.2. Xử lý nhanh các tình huống phát sinh và thông báo cụ thể tới KH

69.2. Project

69.2.1. Phát Triển Sản Phẩm

69.2.1.1. Từ những vị trí có sẵn

69.2.1.1.1. Khảo sát các biển đang lên nhưng có KH của đối thủ

69.2.1.1.2. Khảo sát các biển đã có khung, hết hạn với công ty cũ

69.2.1.2. Phát triển vị trí mới

69.2.1.2.1. Những nhà mới xây

69.2.1.2.2. Những nhà ở vị trí đẹp nhưng gặp khó khăn trong việc xây khung

69.2.2. Triển Khai Đơn Hàng

69.2.2.1. Bước 1: Nhận thông tin (Brief)

69.2.2.2. Bước 2: Kiểm tra thông tin, đề xuất phương án

69.2.2.3. Bước 3: Triển Khai

69.2.2.3.1. Đối với đơn hàng OOH

69.2.2.3.2. Đối với đơn hàng POSM

69.2.2.4. Bước 4: Nghiệm Thu

69.3. Đối tác

69.3.1. Công ty OOH

69.3.1.1. Các đối tác cũ

69.3.1.1.1. Update bảng giá mới hàng quý

69.3.1.1.2. Giữ liên hệ tạo mối quan hệ

69.3.1.2. Các đối tác mới

69.3.1.2.1. Tạo mối quan hệ mới

69.3.1.2.2. Lấy báo giá sản phẩm trading

69.3.2. Đơn vị thi công, in ấn

69.3.2.1. Kiểm soát chi phí hàng quý

69.3.2.2. Kiểm soát chất lượng các đội thi công in ấn

69.3.2.3. Tìm kiếm thêm các đơn vị mới có giá cạnh tranh hơn

69.4. Sở Ban Ngành

69.4.1. Liên hệ, hẹn gặp mặt với các bên thường xuyên phải làm việc

70. Khách Hàng

70.1. Bước 1: Chuẩn bị

70.1.1. Lên kế hoạch

70.1.2. Chuẩn bị hồ sơ năng lực, file chào

70.1.3. Xác định mục tiêu, đối tượng

70.2. Bước 2: KH Tiềm năng

70.2.1. Xác định rõ phân khúc KH, đối tượng KH mục tiêu

70.2.2. Xác định nhu cầu, tiềm năng của KH

70.2.3. Sắp xếp thứ tự ưu tiên

70.3. Bước 3: Tiếp cận

70.3.1. Theo dõi, tìm hiểu thông tin của KH qua nhiều hình thức

70.3.2. Trao đổi online, hẹn gặp mặt trực tiếp

70.3.3. Dựa theo nhu cầu và thông tin của KH để đưa ra sản phẩm phù hợp

70.4. Bước 4: Phân tích nhu cầu

70.4.1. Phân tích, đặt câu hỏi để tìm nhu cầu của KH

70.4.2. Sản phẩm, dịch vụ nào phù hợp với ngân sách của KH

70.4.3. Đưa ra giải pháp để giải quyết vấn đề

70.5. Bước 5: Đề Xuất

70.5.1. Đưa đến cho KH sản phẩm phù hợp

70.5.2. Xem xét kỹ lưỡng, đầy đủ các yếu tố trước khi gửi

70.6. Bước 6: Đàm phán

70.6.1. Thuyết phục, giải đáp các khúc mắc, vấn đề phát sinh

70.6.2. Đưa ra các giải pháp vấn đề

70.7. Bước 7: Thống nhất, chốt đơn hàng

70.7.1. Tiến hành ký hợp đồng

70.7.2. Triển khai đơn hàng

70.7.3. Lên kế hoạch triển khai, thi công, timeline, địa điểm,... cụ thể cho KH

70.8. Bước 8: Chăm sóc sau bán hàng

70.8.1. Chăm sóc KH thường xuyên: gọi điện, hỏi thăm, hẹn gặp mặt, ...

70.8.2. Xử lý nhanh các tình huống phát sinh và thông báo cụ thể tới KH

71. Bước 1: Chuẩn bị

71.1. Lên kế hoạch

71.2. Chuẩn bị hồ sơ năng lực, file chào

71.3. Xác định mục tiêu, đối tượng

72. Lên kế hoạch

73. Chuẩn bị hồ sơ năng lực, file chào