Создание и развитие проекта, стоимость, качество, риски

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
Создание и развитие проекта, стоимость, качество, риски by Mind Map: Создание и развитие проекта, стоимость, качество, риски

1. Проект - совокупность задач, направленных на достижение результата в определенный период времени

2. 1. Миссия проекта

2.1. отвечает на вопрос "ЗАЧЕМ?"

2.2. направлена на создание идеологии внутри компании

2.3. определяет к чему мы стремимся

3. 2. Цели проекта

3.1. КУДА проект должен привести

3.2. Пошаговый путь как двигаться

3.3. Пример: занять лидирующее место в нише, развитие бренда и репутации компании

3.4. если миссия правильно составлена, проблем с целями не будет

3.5. не позволяют проекту уйти в сторону

4. 3. УТП

4.1. если порядок с миссией и целями, то УТП легко

5. 4. Проработать 3 сценария

5.1. все идет по плану

5.2. что будет, если все идет не по плану

5.2.1. антикризисный план

5.2.2. продукт не продается

5.2.2.1. запускаем другой продукт (план Б)

5.3. если все идет сильно хорошо

5.3.1. наладить новое производство продукта

5.3.2. расширять команду

6. 5. Оценка рисков

6.1. финансовый риск

6.1.1. сколько можем позволить себе потерять

6.2. временные риски

6.2.1. сколько отнимет времени

6.2.2. проект начинает затягиваться

6.3. обязательства

6.3.1. какие обязательства придется выполнять

7. 6. Оценка ресурсов

7.1. финансы

7.1.1. бизнес-план + бюджет

7.2. время

7.2.1. временная шкала

7.2.1.1. диаграмма Ганта

7.3. люди

7.3.1. какие функциональные роли необходимы

7.3.2. под роли подбираем людей

8. 7. Финансы

8.1. прописываем ожидаемые статьи расходов

8.2. обозначаем необходимые резервы

8.2.1. планировать больше денег, чем нам кажется

8.2.2. примерно 30% резерв

9. 8. временные затраты

9.1. разбиваем план по шагам

9.1.1. что сделать для достижения целей

9.2. прописываем процессы

9.3. диаграмма Ганта

9.4. выставляем жесткие дедлайны

10. 9. Команда

10.1. прописываем организационную структуру

10.1.1. руководители направлений

10.1.2. кто в подчинении

10.1.3. принцип 3-х людей в подчинении

10.1.4. прописать роли в этой структуре

10.1.5. каждый должен знать свою зону ответственности

10.1.6. обозначаем контрольные точки

10.1.6.1. можно каждый день

10.1.6.2. корректировать работу

11. 10. Реализация

11.1. действие

11.1.1. совершать прописанные шаги

11.2. анализ промежуточных результатов

11.2.1. контрольные точки

11.3. корректировка с учетом действий

11.4. действие

12. 3 направления работы проекта

12.1. лидогенерация

12.1.1. повышение конверсии подписных

12.1.2. привлечение трафика

12.2. продажи

12.2.1. через серию писем

12.2.2. автовебинары

12.2.3. продажи через акции и распродажи

12.2.4. партнерские программы

12.3. операционный отдел

12.3.1. учебный отдел

12.3.2. бухгалтер

12.3.3. юрист

12.3.4. отдел по трудоустройству

12.3.5. ИТ- отдел

13. набор команды

13.1. описание вакансии

13.2. конкурсный отбор

13.3. тестовое задание

13.4. финальное собеседование

13.5. должностные инструкции

13.6. регламент работы

13.7. испытательный срок

14. лидерство

14.1. микролидер

14.1.1. бригадир, человек с ограниченной функцией управления

14.2. макролидер

14.2.1. менеджер среднего звена, хороший специалист в своей теме

14.3. металидер

14.3.1. общение на равных

14.3.2. не ставить задачи, а совещаться