1. Concepto
1.1. Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización.
1.2. Etimologia
1.2.1. La palabra administración proviene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación, obediencia, al servicio de), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro.
2. Caracteristicas
2.1. Son las Siguientes:
2.1.1. Universalidad
2.1.2. Especificidad
2.1.3. Unidad Temporal
2.1.4. Unidad Jerarquica
2.1.5. Valor Instrumental
2.1.6. Amplitud de Ejercisio
2.1.7. Interdisciplinariedad
2.2. Vision y Estrategia
2.2.1. Administracion
3. Elementos
3.1. Prevision
3.1.1. Consiste en la determinación, técnicamente realizada, de lo que se desea lograr por medio de un organismo social.
3.2. Planeacion
3.2.1. Fija tiempos de las determinaciones de las unidades que se planteen en los objetivos.
3.3. Organisacion
3.3.1. Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones, que debe darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones, individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia.
3.4. Integracion
3.4.1. Son conocimientos que se dan al organismo social de todos aquellos medios que la mecánica administrativa por lo cual deben ser eficaces para realizar este funcionamiento, para mejor desarrollo.
3.5. Direccion
3.5.1. Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz, los planes Escogidos.
3.6. Control
3.6.1. Consiste en el establecimiento de sistemas que nos permitan medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados, con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba, corregir, mejorar y formular nuevos planes.
4. Puntos Clave
4.1. Son los Sig:
4.1.1. Planificar
4.1.2. Organisacion
4.1.3. Dirigir
4.1.4. Controlar
5. Areas Funcionales
5.1. Se basan por:
5.1.1. Administración financiera o Finanzas corporativas
5.1.1.1. El principal objetivo de las finanzas corporativas es maximizar el valor del accionista.
5.1.2. Administración comercial (marketing o mercadotecnia).
5.1.2.1. Este es proceso que comprende la identificación de necesidades y deseos del mercado objetivo, la formulación de objetivos orientados al consumidor
5.1.3. Administración de la producción u operaciones.
5.1.3.1. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.
5.1.4. Administración de Recursos humanos.
5.1.4.1. Se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización.