Идеи на Миллион свободных людей

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
Идеи на Миллион свободных людей by Mind Map: Идеи на Миллион свободных людей

1. Алена Чайка

1.1. ОБУЧЕНИЕ

2. Команда для запуска или развития бизнеса

3. Сайт посредникам нет. Будучи в декрете, занималась риелторством, недолго правда, но... выяснила классную вещь, что в нашей стране полно нахлебников, которые хотят жить за чужой счет не прилагая к этому особых усилий. Этот народ называется посредником. Он есть везде в любой сфере бизнеса (в принципе партнер -это тот же посредник). Возникла идея а пеочему бы не сделать сайт на котором люди могут публиковать свои объявления и искать напрямую партнеров по бизнесу, быту, работе.

3.1. 1 этап. Создание сайта, доски объявлений или чего-то подобного.

3.1.1. Для сайта

3.1.1.1. https://docs.google.com/document/d/1pXHHKKVvlkBei71HBP5ZjC7FhObvbDKKkrJG_ICXaIQ/edit

3.2. 2 этап монетизировать. Дело в том что услуги посредников как правило дороги и составляют до 100% от первоначальной стоимости услуги. А почему бы за символическую плату не предложить публиковать объявоения. При чем все объявления д.б. платными.

3.3. 3 этап. На базе этого сайта сделать партнерки через которые так же сливать инфу посредникам, за деньги разумеется и в разумных пределах.

3.4. 4 этап.... реклама... реклама...

3.5. Что загоняет в ступор для реализации идеи?

3.5.1. Не знаю как ресурс должен выглядеть (доска объявлений, блог или что-то другое)

3.5.2. Что нужно для технической реализации

4. Тренинговый центр для интернет предпринимателей. Он лан. Стоимость пакета не менее 30 000 рублей. Количесво людей в группе не больше 15. Можно включить пакет с подбором команды. Кстати можно во время обучения дать рекламу и услуг про которые говорилось на совещании- это я про налаживание и раскрутку. ГЛАВНОЕ ДАВАТЬ МАТЕРИАЛ НЕ РАЗВЕРНУТО, А ТОЛЬКО В ТОЙ ЧАСТИ КОТОРАЯ НУЖНА ДИРЕКТОРУ ПРЕДПРИЯТИЯ

4.1. План обучения

4.1.1. Менеджмент

4.1.1.1. Американская модель

4.1.1.2. Японская модель

4.1.1.3. Адаптированная модель

4.1.2. Планирование и стратегия

4.1.2.1. Этапы создания

4.1.2.2. Набор команды

4.1.2.3. Стратегическое управление

4.1.3. Разбор блоков прокта

4.1.3.1. Трафик

4.1.3.1.1. Зачем нужен

4.1.3.1.2. Какие моменты стоит обращать внимание РУКОВОДИТЕЛЮ. Не нужно рассказывать все, только контрольные точки

4.1.3.2. Контент

4.1.3.2.1. Текстовый, видео, картинки

4.1.3.2.2. На что обращать внимание руководителю, контрольные точки

4.1.3.3. СЕО

4.1.3.3.1. Зачем нужно

4.1.3.3.2. Контрольные точки

4.1.3.4. Реклама

4.1.3.4.1. Виды рекламы

4.1.3.4.2. Контрольтные точки

4.1.3.5. Продажи

4.1.3.6. Монетизация

4.1.3.7. Технические моменты

4.1.3.7.1. Верстка

4.1.3.7.2. Площадки

4.1.3.7.3. Дизайнеры

4.1.3.7.4. Прочее

4.1.3.8. Прочее

4.1.4. Бухгалтерия

4.1.4.1. Основы

4.1.4.2. Планирование

4.1.4.3. Калькулирование

4.1.5. Юридическая часть

4.1.5.1. Особенности

4.1.5.2. Технические моменты

4.1.5.3. Прочие вопросы

4.1.6. Закрытие прокта

4.2. А еще к преподаванию можно привлекать признанных лекторов по направлениям.

4.3. А еще к преподаванию можно привлекать признанных лекторов по направлениям.

4.4. Аеще можно предлагать обучить сотрудника для ведения ОДНОГО НАПРАВЛЕНИЯ проекта и на первых порах с ним вместе налаживать участки. За большую плату разумеется. То же что и практика в дриме, но за большие деньги и возиться придется с 1-2 учениками а не с толпой неадеквата

4.5. Индивидуальный коучинг по ведению бизнеса тоже как дополнительные деньги