Persónuleg hæfni og þekking er lærdómsferli og stjórnendur þurfa að gera sér grein fyrir þeim þáttum sem hver einstaklingur þarf að takast á við:
by Margrét Dögg Guðgeirsd. Hjarðar - HA
1. Samstarfshæfni:
1.1. Geta til að vinna með öðrum í breytingaferli, bæði sem hluti af heild og í minni hópum.
2. Frumkvæði:
2.1. Hæfni til að taka virkan þátt í breytingaferlinu frekar en að bíða eftir fyrirmælum.
3. Sjálfsþekking:
3.1. Skilningur á eigin stöðu í breytingaferlinu og geta til að meta eigin framfarir.
4. Þroskuð nálgun:
4.1. Hæfni til að sjá breytingar sem ferli frekar en einstakan atburð.
5. Seigla:
5.1. Geta til að takast á við áskoranir og mögulega bakslög í breytingaferlinu án þess að gefast upp.
6. Aðlögunarhæfni:
6.1. Geta til að tileinka sér breytingar og þróa nýja færni og hæfni.
7. Námshraði:
7.1. Hæfileiki til að skilja og tileinka sér nýjar aðferðir, sem getur verið mismunandi milli einstaklinga.
8. Sveigjanleiki:
8.1. Geta til að bregðast við breytingum og innleiða þær, jafnvel þegar þær eru fyrirskipaðar.
9. Þrautseigja:
9.1. Hæfni til að halda áfram að vinna að breytingum yfir lengri tíma, sérstaklega þar sem innleiðing getur tekið 3-5 ár.
10. Opið hugarfar:
10.1. Vilji til að læra nýja starfshætti og breyta núverandi venjum.
