D E F I N I Ç Õ E S & D E M A N D A S

1. MAPEAR AS DEMANDAS DE OUTUBRO

1.1. Produto Final

1.1.1. Excelsão com tudo que tem ser feito

2. APRESENTAR PROPOSTA DE REVISÃO DE ATUAÇÃO DA COORDENAÇÃO & EQUIPE

3. APRESENTAR MAPA MENTAL DO TREINAMENTO DO SESI

3.1. PROPÓSITO

3.2. PÚBLICO

3.3. CONTEÚDO

3.3.1. ISSO IRÁ REVELAR O NOME

3.4. CRONOGRAMA

4. APRESENTAR SUGESTÃO DO EVENTO DE ESTRATÉGIA

4.1. Quando?

4.2. Como?

4.3. Onde?

4.4. Propósito?

4.5. Conteúdo?

5. CONVERSA DE DESENVOLVIMENTO

5.1. Como foi?

5.2. Precisa de Apoio?

5.3. 25/10?

6. N E O

6.1. NÃO É DE EXCLUSIVIDADE DE SOLUÇÕES

6.2. NÃO É UMA COISA A PARTE DO SENAI

6.3. NEO É ESTRATÉGIA

7. PAPEIS NÃO TA ESCRITO EM PEDRA

7.1. PAPEL DO GERENTE DE SOLUÇÕES

7.1.1. Apoiar Tecnicamente

7.1.2. Orientar

7.2. PAPEL DA GERENTE EXECUTIVA

7.2.1. Conduzir de Forma Macro e Dar Rumos

7.3. PAPEL DA COORDENAÇÃO DE PLAN & ORÇAMENTO

7.3.1. A questão envolve pessoas?

7.3.1.1. Férias

7.3.1.2. Banco de Horas

7.3.1.3. Atrasos

7.3.2. A questão envolve definições técnicas?

7.3.2.1. Envolver Hayner, porém trazendo soluções

7.3.3. Ampliar a Visão para Gestão de Pessoas

7.3.3.1. TODOS PRECISAM SER AUTONÔMOS

7.3.3.2. AUTO-GESTÃO

7.3.4. Pensar em Estratégia

7.3.5. Bem informado / comunicado

7.3.6. Confiança nas Relações...

7.3.6.1. Não precisa levar só boas notícias

7.3.6.2. Não precisa aguardar para dar spoillers