1. Con người trong doanh nghiệp
1.1. Ban lãnh đạo
1.1.1. Vai trò: Xác định chiến lược và mục tiêu tổng thể.
1.1.2. Chức năng
1.1.2.1. Đưa ra quyết định chiến lược.
1.1.2.2. Giám sát và đánh giá hoạt động doanh nghiệp.
1.2. Quản lý cấp trung
1.2.1. Vai trò: Điều phối công việc giữa lãnh đạo và nhân viên.
1.2.2. Chức năng
1.2.2.1. Giám sát hiệu suất phòng ban.
1.2.2.2. Đảm bảo triển khai chính sách từ lãnh đạo.
1.3. Nhân viên
1.3.1. Vai trò: Thực hiện nhiệm vụ, đóng góp vào sự phát triển.
1.3.2. Chức năng
1.3.2.1. Đáp ứng các mục tiêu kinh doanh.
1.3.2.2. Tham gia vào các dự án và sáng kiến mới.
1.4. Đào tạo và phát triển
1.4.1. Vai trò: Nâng cao kỹ năng và chuẩn bị nhân tài kế thừa.
1.4.2. Chức năng
1.4.2.1. Xây dựng các lộ trình thăng tiến.
1.4.2.2. Cung cấp chương trình đào tạo nội bộ.
1.5. Phúc lợi và động lực
1.5.1. Vai trò: Tăng cường động lực làm việc và sự gắn kết.
1.5.2. Chức năng
1.5.2.1. Thiết lập chế độ thưởng, phụ cấp.
1.5.2.2. Tổ chức các chương trình chăm sóc sức khỏe, nghỉ dưỡng.
2. Tác động của văn hóa doanh nghiệp
2.1. Tăng năng suất làm việc
2.1.1. Vai trò: Đảm bảo hiệu quả và chất lượng công việc.
2.1.2. Chức năng: Đưa ra các sáng kiến cải tiến quy trình.
2.2. Thu hút và giữ chân nhân tài
2.2.1. Vai trò: Xây dựng thương hiệu tuyển dụng
2.2.2. Chức năng: Tăng cường các hoạt động tuyển dụng chất lượng.
2.3. Tạo sự khác biệt trên thị trường
2.3.1. Vai trò: Tạo lợi thế cạnh tranh thông qua giá trị văn hóa.
2.3.2. Chức năng: Xây dựng hình ảnh doanh nghiệp qua truyền thông.
2.4. Xây dựng uy tín
2.4.1. Vai trò: Gia tăng niềm tin từ khách hàng và đối tác.
2.4.2. Chức năng: Thực hiện các chiến dịch CSR và hoạt động cộng đồng.
3. Định hình văn hóa doanh nghiệp
3.1. Lãnh đạo nêu gương
3.1.1. Vai trò: Định hướng cho nhân viên noi theo.
3.1.2. Chức năng: Thực hành các giá trị cốt lõi trong công việc hàng ngày.
3.2. Giao tiếp mở
3.2.1. Vai trò: Tạo môi trường minh bạch và thúc đẩy sáng tạo.
3.2.2. Chức năng: Khuyến khích chia sẻ ý kiến qua các buổi họp, phản hồi.
3.3. Công nhận và khen thưởng
3.3.1. Vai trò: Tạo động lực và ghi nhận nỗ lực.
3.3.2. Chức năng: Tổ chức lễ tôn vinh nhân viên xuất sắc.
4. Văn hóa doanh nghiệp
4.1. Giá trị cốt lõi
4.1.1. Trung thực
4.1.1.1. Vai trò: Tạo lòng tin từ khách hàng và nhân viên.
4.1.1.2. Chức năng: Xây dựng các nguyên tắc đạo đức trong công việc và giao dịch.
4.1.2. Sáng tạo
4.1.2.1. Vai trò: Thúc đẩy đổi mới sản phẩm, dịch vụ
4.1.2.2. Chức năng: Tạo môi trường khuyến khích ý tưởng mới.
4.1.3. Trách nhiệm
4.1.3.1. Vai trò: Nâng cao tinh thần trách nhiệm cá nhân và tập thể.
4.1.3.2. Chức năng: Đảm bảo cam kết với khách hàng và cộng đồng.
4.1.4. Tôn trọng
4.1.4.1. Vai trò: Xây dựng mối quan hệ lành mạnh trong nội bộ.
4.1.4.2. Chức năng: Tạo văn hóa ứng xử văn minh, công bằng.
4.2. Tầm nhìn và sứ mệnh
4.2.1. Vai trò: Định hướng dài hạn cho sự phát triển.
4.2.2. Chức năng
4.2.2.1. Truyền cảm hứng cho nhân viên.
4.2.2.2. Tạo điểm chung trong mục tiêu.
4.3. Triết lý kinh doanh
4.3.1. Vai trò: Định hình cách thức hoạt động của doanh nghiệp.
4.3.2. Chức năng
4.3.2.1. Đưa ra quyết định phù hợp với định hướng phát triển.
4.3.2.2. Xây dựng bản sắc riêng cho doanh nghiệp.
4.4. Môi trường làm việc
4.4.1. Vai trò: Tăng sự hài lòng và giữ chân nhân viên.
4.4.2. Chức năng
4.4.2.1. Tạo không gian mở, khuyến khích sự hợp tác.
4.4.2.2. Trang bị cơ sở vật chất đầy đủ, hiện đại.
4.5. Hoạt động nội bộ
4.5.1. Teambuilding
4.5.1.1. Vai trò: Kết nối nhân viên và tăng tinh thần đồng đội
4.5.1.2. Chức năng: Tổ chức các hoạt động vui chơi, huấn luyện ngoài trời.
4.5.2. Sự kiện công ty
4.5.2.1. Vai trò: Tạo cơ hội gắn kết và thúc đẩy tinh thần làm việc.
4.5.2.2. Chức năng: Tổ chức lễ kỷ niệm, hội nghị, liên hoan.
4.5.3. Đào tạo nhân viên
4.5.3.1. Vai trò: Nâng cao kiến thức và kỹ năng làm việc.
4.5.3.2. Chức năng: Cung cấp các khóa học, hội thảo chuyên môn.