好的團隊,做出好的產品

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好的團隊,做出好的產品 by Mind Map: 好的團隊,做出好的產品

1. 📔 動機,單純的力量

1.1. 人類天生就有追求新奇與挑戰、延伸並鍛鍊自己能力、主動探索與學習的內在傾向

1.2. 自主

1.2.1. 知道 Why,自主去想 What

2. 策略

2.1. 📔 轉型再成長

2.1.1. 願景

2.2. 📔 好策略,壞策略

2.2.1. 洞悉問題,找出關鍵點

2.2.1.1. 聚焦

2.2.2. 歌利亞的故事

2.3. 📔 好策略的關鍵

2.4. 📔 你可以沒實力,但要懂戰略

2.4.1. 找出關鍵點

2.5. 📔 以小勝大

2.5.1. 歌利亞的故事

3. 團隊建立

3.1. 引導學

3.1.1. 📚 開放空間科技

3.1.2. ORID

3.1.3. 教練

3.1.3.1. 📚 比賽,從心開始

3.1.3.1.1. 直覺

3.1.3.1.2. 自我一下指令,自我二去執行

3.1.4. 欣賞式探詢

3.1.4.1. NLP

3.2. 📚 團隊從傳球開始

3.2.1. 團隊比個人重要

3.3. 📚 世界咖啡館

3.4. 心態及思維

4. 改變習慣

4.1. 📔 瞬變

4.1.1. 📔 大象跟騎象人

4.1.1.1. 有兩個我

4.2. 📔 鋪梗力

4.2.1. 操控注意力

4.2.1.1. 有兩個我

4.2.2. NLP

4.3. 📔 快思慢想

4.3.1. 系統一及系統二

4.3.1.1. 有兩個我

4.4. 📔 創意,從無到有

4.4.1. 用潛意識

5. 重塑組織

5.1. 靈性

5.2. 相信人

6. 📚 第五項修練

6.1. 系統思考

6.1.1. 中國陰陽五行

6.1.1.1. 中國哲學思想

6.2. 修煉的軌跡

6.2.1. 靈性

7. 打造產品

7.1. 📔 矽谷最夯‧產品專案管理全書

7.1.1. Outcome-Based Roadmap

7.1.2. Vision

7.1.3. 傳教士vs僱傭兵

7.1.3.1. Vision

7.1.3.2. 自主

7.1.3.2.1. Why

7.2. 📔 產品路線圖|從革新到蛻變

7.2.1. Outcome-Based Roadmap

7.2.1.1. Business Outcome

7.3. 📔 矽谷最夯‧產品專案領導力全書:平凡團隊晉升一流團隊的81堂領導實踐課

7.3.1. Outcome

7.3.2. 授權

7.3.2.1. 自主

7.3.3. 賦權

7.3.3.1. 教練計劃

7.3.3.1.1. 敘事性寫作

7.3.3.1.2. 時間管理

7.3.4. Vision

7.3.5. 產品策略

7.3.5.1. 洞察力

7.3.5.2. 靈光乍現

7.4. 📔 Continuous Discovery Habits

7.4.1. Opportunity Solution Tree

7.4.1.1. Opportunity

7.5. 持續做勝算大的事

7.6. 📔 跳脫建構陷阱|產品管理如何有效創造價值

7.6.1. Vision

7.6.2. Outcome

8. 📔 一如既往

8.1. 贏在好故事

9. Scrum

9.1. LeSS

9.1.1. 系統思考

10. 行銷產品

10.1. 說故事

10.1.1. 📔 說故事的技藝

10.1.1.1. 敘式性寫作

10.2. 簡報力

10.2.1. 📔 簡報禪:透過設計,讓演講更深植人心

10.2.2. 📔 破解!撼動全世界的TED秘技

10.2.2.1. 說故事

10.2.3. 📔 跟TED學表達,讓世界記住你

10.2.3.1. 說故事

10.2.3.2. 提供新知

10.3. 📔 先問,為什麼?

10.3.1. Why?

10.3.2. 蓋大教堂 vs 砌磚工

11. 極限編程

11.1. 結對編程

11.1.1. 刻意練習

11.2. 道家思想

11.2.1. 中國哲學思想

11.2.1.1. 整體性