1. 1. Цифровая трансформация предприятий
1.1. Изменения в бизнесе
1.1.1. Логика бизнеса
1.1.2. Структура активов (материальные и нематериальные)
1.2. Комплементарные активы
1.2.1. Человеческий капитал
1.2.1.1. Знания сотрудников
1.2.1.2. Способности к обучению
1.2.1.3. Мотивация и культура
1.2.2. Организационный капитал
1.2.2.1. Бизнес-процессы
1.2.2.2. Стандарты
1.2.2.3. Технологические процессы
1.2.3. Компьютерный капитал
1.2.3.1. Информационные системы
1.2.3.2. Источники данных
1.2.3.3. Системы обработки и хранения данных
1.3. История комплементарного развития
1.3.1. До конца 18 века: Личное мастерство
1.3.2. 18-20 века: Организационный капитал
1.3.3. С конца 20 века: Компьютерный капитал
2. 2. Новые практики цифровой организации
2.1. Цифровые продукты
2.1.1. Онлайн-курсы
2.1.2. Электронные библиотеки
2.1.3. ПО и облачные сервисы
2.2. Цифровые бизнес-модели*
2.3. Цифровое управление цепочками создания ценности
2.4. Цифровые бизнес-процессы
2.4.1. Платформы BPMS
2.5. Человеческий капитал
2.5.1. Важность знаний
2.5.2. Культура изменений
3. 3. Примеры цифровых проектов
3.1. МТС
3.1.1. Здравоохранение, образование
3.2. Газпромнефть
3.2.1. Геологоразведка, нефтедобыча
3.3. РЖД
3.3.1. Управление перевозками
4. 4. Цифровизация и промышленный интернет
4.1. Интеграция технологий
4.1.1. IoT, робототехника, ИИ, большие данные, облачные вычисления
4.2. Уровни готовности
4.2.1. Фундаментальные принципы
4.2.2. Реальная эксплуатация
5. 5. Финансирование дорожной карты промышленного Интернета
5.1. Направления финансирования
5.1.1. Разработка технологий
5.1.1.1. LPWAN, датчики для Edge computing
5.1.2. Стимулирование использования продуктов
5.1.2.1. Пилотные проекты, цифровые двойники
5.1.3. Стимулирование спроса
5.1.3.1. Промышленные акселераторы, НИОКР
5.1.4. Развитие экспортного потенциала
5.1.5. Образование и стандартизация