1. Этапы календарного плана
1.1. Определение состава работ
1.2. Оценка трудозатрат работ
1.2.1. Существующие стандарты и нормативы
1.2.2. Предыдущий опыт
1.2.3. Консультации у экспертов
1.3. Расчет продолжительности работ
1.3.1. Учитывается
1.3.1.1. Уровень квалификации сотрудника
1.3.1.2. Степень нагрузки исполнителя в проекте
1.3.1.3. Наличие рисков при выполнении работ
1.3.1.4. Нелинейная зависимость между продолжительностью нескольких задач
1.4. Пересчет календарного плана с учетом антирисковых мероприятий
1.5. Пересчет календарного плана с учетом временных и ресурсных ограничений
1.6. Определение последовательности выполнения работ и расчет календарного плана
2. Ресурсный конфликт
2.1. Критический путь
2.2. Ресурсное планирование при ограничениях во времени
2.3. Ресурсное планирование при ограничениях в ресурсах
2.3.1. Задачи выполняются последовательно
2.3.2. Ресурс работает над каждой задачей по пол дня
3. Сетевая модель
3.1. Типы
3.1.1. Вершина - событие
3.1.2. Вершина работы \ диаграмма предшествования
3.2. Временной лаг
3.2.1. Лаг > 0 - задержка
3.2.2. Лаг < 0 - сдвиг
3.3. Связи
3.3.1. Окончание - начало
3.3.2. Начало - начало
3.3.3. Окончание - окончание
4. Принципы планирования проекта
4.1. От начала
4.2. От конца
5. Календарный план
5.1. Понятие
5.1.1. Работы проекта
5.1.2. Последовательность
5.1.3. Взаимосвязь работ
5.1.4. Сроки выполнения
5.1.5. Продолжительность
5.1.6. Ресурсы
5.1.7. Исполнители