1. Planificación del Tiempo
1.1. Técnicas de Planeación y programación
1.1.1. Diagrama de Gantt:
1.1.1.1. Son los que visualiza el cronograma de actividades.
1.1.2. Método del Camino Crítico (CPM):
1.1.2.1. Son los que identifica las tareas críticas que determinan la duración del proyecto.
1.1.3. Técnica PERT
1.1.3.1. Son los que estima los tiempos considerando incertidumbre.
1.1.4. WBS (Work Breakdown Structure):
1.1.4.1. Son los que descompone el proyecto en tareas manejables.
2. Planificación del Costo
2.1. Tipos de recursos
2.1.1. Humanos
2.1.1.1. Es el personal necesario para realizar o ejecutar tareas
2.1.2. Materiales
2.1.2.1. Son los insumos y equipos que se requieren
2.1.3. Financieros
2.1.3.1. Es el presupuesto que se asigna
2.1.4. Tecnológicos
2.1.4.1. Son las herramientas y sistemas de apoyo
2.2. Estimación de Costos
2.2.1. Costos Directos
2.2.1.1. Son los realcionados directamente con el proyecto
2.2.2. Costos Indirectos
2.2.2.1. Son los gastos generales y administrativos
3. Planificación de la Calidad
3.1. De Criterio
3.1.1. Cumplimiento de requisitos
3.1.1.1. Son los que aseguran que el producto o servicio cumpla con las especificaciones
3.1.2. Satisfación del Cliente
3.1.2.1. Son los que Garantizan que las expectativas del cliente sean alcanzadas y satisfactorias
3.2. De Importancia
3.2.1. Prevención de Errores
3.2.1.1. Son los que reducen los posibles retrabajos y costos adicionales
3.2.2. Mejora Continua
3.2.2.1. Son los que fomentan la eficacia y eficiencia en los procesos
4. Planificación de los Riesgos
4.1. Elementos que se Consideran
4.1.1. Identificación de riesgos
4.1.1.1. Son los que reconocen posibles eventos adversos
4.1.2. Análisis de Riesgos
4.1.2.1. Son los que evalua la probabilidad e impacto
4.1.3. Plan de respuesta
4.1.3.1. Son estrategias para mitigar o evitar los riesgos
4.1.4. Monitoreo
4.1.4.1. Son los que se realiza el seguimiento constantyes de los resgos identificados
5. Planificación de la integración
5.1. Importancia es
5.1.1. Coordinación en las areas
5.1.1.1. Se alinean todos los aspectos del prooyecto
5.1.2. Gestión de Cambios
5.1.2.1. Son los que manejan modificaciones de manera controlada
5.1.3. Documentación
5.1.3.1. Son los que mantienen registros actualizados y de acceso
5.1.4. Comunicación Efectiva
5.1.4.1. Son los que facilitan el flujo de la información entre los stakeholders