Online Mind Mapping and Brainstorming

Create your own awesome maps

Online Mind Mapping and Brainstorming

Even on the go

with our free apps for iPhone, iPad and Android

Get Started

Already have an account? Log In

Unternehmensführung by Mind Map: Unternehmensführung
0.0 stars - reviews range from 0 to 5

Unternehmensführung

Kapitel 1: Management: Grundbegriffe und Managementprozess

1.1 Was heißt Management

1.2 Die klassischen Management-Funktionen

1.3 Steuerungsaufgaben in der Empirie

1.4 Management-Rollen und klassische Management-Funktionen

1.5 Der Moderne Managementprozess

1.6 Managementkompetenzen

Kapitel 2: Der Kontext des Managements und seine Gestaltung

2.1 Unternehmensziele

2.2 Bezugsgruppen der Unternehmung

2.3 Unternehmensverfassung

2.4 Gesetzliche Regelungen

2.5 Management und Ethik

Definitionen

Kapitel 4: Strategie

4.1 Strategische Optionen auf der Geschäftsfeldebene

4.2 Strategische Optionen auf der Gesamtunternehmensebene

4.3 Strategieimplementierung

4.4 Strategische Kontrolle

Definitionen

Kapitel 6: Das Individuum in der Organisation: Motivation und Verhalten

6.1 Motivation und Motivationstheorien

6.2 Der Motivationsprozess (Erwartungs-Valenz-Theorie)

6.3 Die Bedürfnishierarchie nach Maslow

6.4 Die Zwei-Faktoren-Theorie (Herzberg)

6.5 Motivation durch Ziele

6.6 Praktische Umsetzung: Motivierende Arbeitsgestaltung und Anreize

6.7 Motivation und sozialer Ausgleich

Kapitel 8: Führung

8.1 Aufgaben von Personalführung

8.2 Kommunikation

8.3 Führung und Führungseigenschaften

8.4 Führung als Einflussprozess

8.5 Dynamik des Führungsprozesses: Die Identitätstheorie

8.6 Führungsstile und Leistungsverhalten

8.7 Situationstheorien der Führung

8.8 Neue Herausforderung für Führungskräfte

Kapitel 10: Die informale Organisation: Unternehmenskultur

10.1 Einleitung

10.2 Begriff und Bedeutung

10.3 Der innere Aufbau

10.4 Die Erfassung von Unternehmenskulturen

10.5 Starke und schwache Kulturen

10.6 Unternehmenskulturen und Subkulturen

10.7 Wirkungen von Unternehmenskulturen

10.8 Kulturwandel (Cultural Change)

10.9 Unternehmenskultur im internationalen Kontext

Kapitel 3: Strategische Analyse

3.1 Elemente des startegischen Managment

3.2 Globale Umwelt

3.3 Wettbewerbsumwelt

3.4 Wertschöpfungskette

3.5 Ressourcen

Kapitel 5: Operative Planung und Kontrolle