MERCADOTECNIA ESTRATEGICA

1. MATRIZ DE BOSTON CONSULTING GROUP

1.1. ANALISIS ESTRATEGICO

1.2. PRODUCTO O NEGOCIO

1.3. INVERTIR

1.4. RETIRAR INVERSIÓN

1.5. ABANDONAR NEGOCIO

2. MARKETING ESTRATEGICO

3. ANALISIS SISTEMATICO

3.1. SEGMENTO DE MERCADO

3.2. DISEÑO DE MERCADO

3.3. DESARROLO DE MERCADO

3.3.1. Included

3.3.2. Excluded

4. MATRIZ DE ANSOFF

4.1. ANALISIS ESTRATEGICO

4.1.1. Project specifications

4.1.2. End User requirements

4.1.3. Action points sign-off

4.2. PRODUCTO O NEGOCIO

4.2.1. Define actions as necessary

4.3. INCREMENTO DE VENTAS

5. ANALISIS FODA

5.1. FORTALEZAS

5.2. OPORTUNIDADES

5.3. DEBILIDADES

5.4. AMENAZAS

6. ESTRATEGIA DE PLANEACIÓN

6.1. SITUACION ESTRATEGICA

6.1.1. Materials

6.1.2. Personel

6.1.3. Services

6.1.4. Duration

6.2. OBJETIVOS DE MERCADO

6.3. ESTRATEGIA PARA CADA MERCADO

7. ESTRATEGIA CORPORATIVA

7.1. VISION CORPORATIVA

7.1.1. Dependencies

7.1.2. Milestones

7.2. OBJETIVOS

7.2.1. Schedule

7.2.2. Budget

7.3. RECURSOS Y SISTEMAS

7.3.1. KPI's