Integración de Sistemas de la Información

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Integración de Sistemas de la Información by Mind Map: Integración de Sistemas de la Información

1. Es parte de ... Sistema de la Información (SI)

1.1. Tipologías de SI

1.2. Ciclo de Vida del SI

1.2.1. Requisitos

1.2.2. Análsisis

1.2.3. Diseño

1.2.4. Desarrollo

1.2.5. Pruebas

1.2.6. Impantación

1.2.7. Mantenimiento

1.2.8. Evolución

2. Ejecución de las pruebas de integración

2.1. Preparación del entorno

2.2. Realización de las pruebas

2.3. Evaluación del resultado de las pruebas

3. Benficios

4. Sistemas Cliente/Servidor

4.1. Características

4.1.1. Disponibilidad

4.1.2. Escalabilidad

4.1.3. Seguridad

4.1.4. Diversidad

4.1.5. Especialización

4.1.6. Transparencia

4.2. Especialización del Servidor

4.2.1. Servidor Ficheros

4.2.2. Servidor de Impresión

4.2.3. Servidor de Base de datos

4.2.4. Servidor de aplicaciones

4.2.5. Servidor Groupware

4.2.6. Servidor web

4.3. Balanceo de carga

4.3.1. Clusters y Granjas de servidores

4.3.2. OLTP vs OLAP

4.3.3. Tolerancia a fallos

4.4. Clustering

4.5. Servicio de directorios

5. Sistemas de gestión de bases de datos

5.1. Ventajas

5.1.1. Más información con los mismos datos

5.1.2. Reducción de duplicación de datos

5.1.3. Integridad de datos mejorada

5.1.4. Programas independentes de los formatos de los datos

5.1.5. Compartir recursos de datos

5.2. Inconvenientes

5.2.1. Gasto añadido

5.2.2. Más HW debe ser necesario

5.2.3. Cuando se estropea?

5.2.4. Diseño sofisticado y programacion requerida

5.2.5. Seguridad es crítica

5.3. Modelado de datos

5.3.1. Propósito

5.3.1.1. Control

5.3.1.2. Visualización

5.3.2. Proceso

5.3.2.1. Reuniendo requisitos

5.3.3. Resultados

5.3.3.1. Formularios

5.3.3.2. Diagramas

5.4. Características

5.4.1. Bda relacional

5.4.2. SQL

6. Planificación de Sistemas organizacionales

6.1. Características

6.1.1. Integrar Sistemas dispares

6.1.2. Proporcionar información en tiempo real

6.1.3. Adoptar sistemas de prueba

6.1.4. Reforzar estandars

6.1.5. Reingenieria de procesos de negocio

6.1.6. Reestructura de la organización

6.2. Sistemas de Ciclo de vida de desarrollo

6.2.1. Factibilidad

6.2.2. Analisis

6.2.3. Diseño

6.2.4. Codificación

6.2.5. Implementación

6.2.6. Operaciones

6.3. Fases de Implementación de Sistemas de organización

6.3.1. Iniciación

6.3.2. Planificación

6.3.3. Análisis y Diseño

6.3.4. Realización

6.3.5. Transición

6.3.6. Operaciones

6.4. Alcance de la Implementación: Tipos de Proyecto

6.4.1. Implementaciones iniciales

6.4.2. Lanzamientos subseecuentes en otras áreas

6.4.3. Actualización de Sistemas existentes

6.4.4. Mejoras

6.4.4.1. Áreas de Nuevas funcionalidades

6.4.4.2. Módulos añadidos al sistema inicial

7. Diseño de un Sistema organizacional

7.1. Administrar proyecto SI

7.2. Equipo del proyecto

7.3. Objetivos del proyecto

7.4. Recursos del proyecto

7.5. Definir métricas para el proyecto

8. Niveles de Integración de un SI

8.1. Nivel de procesos

8.2. Nivel de contenidos

8.3. Nivel de transporte

9. Integracion/Tecnologías de los SI con el mundo real

9.1. Datawarehouse

9.2. Datamining

9.3. Selección del producto (Dell)

9.4. Precio y marca (Amazon)

9.5. Relaciones y experiencias (Napster)

9.6. CRM

9.7. Integrada con stock

9.8. Reposición continua (CVS/Pharmacy)

9.9. Construir bajo pedido

9.10. Montaje de canal (FedEx)

10. Obstaculos

10.1. Personal

10.1.1. Gestión del Cambio

10.1.2. Formación

10.1.3. Asignación de recursos

10.1.4. Inadecuación personal

10.2. Tecnología

10.2.1. Funcionalidad del SW

10.2.2. Datos y Reporting

10.2.3. Gestión de aplicaciones

10.3. Procesos

10.3.1. Reingeniería

10.3.2. Transición

10.3.3. Gestión de programas

11. Motivacion

11.1. Preocupaciones tecnológicas

11.1.1. SI dispares

11.1.2. Calidad de información pobre

11.1.3. Dificultad de adquisciones de integración

11.1.4. SI obsoletos

11.1.5. Imposibilidad de crecimiento en el soporte

11.2. Preocupaciones operacionales

11.2.1. Rendimiento pobre

11.2.2. Alto coste estructura

11.2.3. No respuesta al cliente

11.2.4. Procesos complejos

11.2.5. Imposibilidad de estrategias de soporte

11.2.6. Globalización

12. Beneficios

12.1. Reducción de personal

12.2. Reduccion de inventario

12.3. Mejora de productividad

12.4. Mejora en ciclo de cierre financiero

12.5. Reducción coste IT

12.6. Reducción en la obtención de costes

12.7. Incremento en los ingresos

13. Procesos de negocio

13.1. Focalizado en el Cómo

13.2. Horizontal; Flujos de trabajo

13.3. Dinámico

13.4. Orientado al cliente

13.5. Equipo; Generalista

13.6. Holístico

13.7. Reingenieria de procesos de negocio

13.7.1. Tareas sobre resultados

13.7.2. Información de procesos en la fuente

13.7.3. No importa la geografia

13.7.4. Actividades coordinadas

13.7.5. Empoderar a los trabajadores

14. Ejecutando la Integración de una SI

14.1. Pasos de la Instalación

14.1.1. Tamaño del SI

14.1.2. Tipo de Instalación

14.1.3. Requisitos de la instalación

14.1.4. Instalar y Configurar HW, redes y SW

14.1.5. Diseño de archivo

14.1.6. Instalar instancia central

14.1.7. Definir base de datos

14.1.8. Construir y cargar base de datos

14.2. Configuración

14.2.1. Configuración específica del tipo de industria

14.2.2. Configuración específica de la organización

14.3. Interfaces

14.4. Autorizaciones

14.4.1. Perfiles de usuarios

14.5. Cambiar niveles en SAP

14.6. Conversión de datos

14.6.1. Transferir datos históricos al nuevo SI

14.6.2. Requiere programas personalizados

14.7. Enfoques de transición

14.7.1. Corta y pega

14.7.2. Paralela

14.7.3. Por fases

14.7.4. Piloto

14.8. Testeo

14.9. Puesta en marcha y soporte

15. Estrategia de Integración de SI

15.1. Integración hacia atrás

15.1.1. la ampliación de la cadena de suministro a través de la integración entre empresas

15.2. Integración hacia delante

15.2.1. Satisfacer la demanda y la gestión de clientes

15.3. Integración hacia arriba

15.3.1. Apoyo a los gerentes y ejecutivos