Administración de Recursos Humanos

1. Vela por las relaciones personales, ofrece un ambiente seguro, con un código de ética, administra los sueldos y los salarios, capacita y desarrolla, evalúa el desempeño, fomenta el compromiso de los colaboradores.

2. TENDENCIAS IMPORTANTES: Gerentes de RR.HH. se enfocan en la competitividad y desempeño. GLOBALIZACION es la tendencia de las organizaciones a expandir sus ventas, hacia mercados extranjeros. AVANCES TECNOLOGICOS agiliza operaciones vía internet. EMPLEOS EN LOS SERVICIOS suministro de servicios.

3. La administracion de Recursos Humanos posee fundamenos estrategicos para la planeacion los cuales son: ESTRATEGIS CORPORATIVA, COMPETITIVA, ESTRATEGIA GUNCIONAL, ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA

4. INTEGRANTES: ALVARO RENE JOCOL CANO 5990-13-79 HECTOR JAVIER HERRERA DEL CID 5990-13-4606 Eber francisco garcía rubio 5990 13 9785 Heber Eduardo Pérez González 5990 13-12800

5. IMPORTANCIA DE LA ADMINSTRACION DE RRHH PARA LOS GERENTES:Selección del personal altamente calificado, eficaces en las tareas asignadas a los empleados, trabajo justo.

6. Responsabilidades de recursos humanos de los gerentes de línea Manejo directo de personas: Colocar a la persona adecuada en el puesto correcto, controlar los costos laborales, capacitar, desarrollar las capacidades de cada persona, proteger la salud de los empleados.

7. ORGANIZACIÓN DE RRHH POR RESPONSABILIDADES: RECLUTADORES mantienen contacto con la comunidad COORDINADORES DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN EL EMPLEO examinan las prácticas de la organización en busca de posibles transgresiones. ANALISTAS DE PUESTOS reúnen y examinan información sobre las responsabilidades y funciones de cada puesto.