1. riqsue & crise
1.1. sens du mot crise
1.1.1. KRISIS
1.1.1.1. décision
1.1.1.1.1. lourdes
1.1.1.1.2. pire moment
1.1.1.1.3. urgence
1.1.1.2. sacrifice
1.1.1.2.1. annimaux
1.1.1.2.2. augures
1.1.1.2.3. menace réelle ou perçue
1.1.1.3. moment de vérité
1.1.1.3.1. on y voit plus clair
1.1.1.4. médical : accélération
1.1.1.4.1. mort ou guérison
1.1.2. éthimologie
1.1.3. chinois
1.1.3.1. Wei Ji
1.1.3.1.1. danger
1.1.3.1.2. opportunité
1.1.3.2. Yi King
1.1.3.2.1. la seule constant c'est que tout change
1.1.3.2.2. hexagrames
2. recherche
2.1. militaires
2.2. domaine artistique
2.2.1. langage de la danse
2.2.1.1. langage du déséquilibre
3. Scénario adversse
3.1. dirrection ENSAM
3.2. seamaine prochaine
3.2.1. examaens 2nd année
3.2.2. comencés
3.3. irruption surveillant
3.3.1. plusieurs malaises étudiants
3.3.1.1. jeunne femme enceinte
3.4. travaux en cours
3.5. sales d'exam neuves
3.5.1. peinture
3.5.2. clim
3.5.3. expé en cours dans un labo
3.5.3.1. clauses de secret
3.5.3.2. matériaux
3.5.3.2.1. plastique
3.5.3.2.2. défence
4. méthode
4.1. tréfle
4.1.1. niveau terrain
4.1.2. gestion technique
4.1.2.1. mise en sécurité du système
4.1.2.1.1. stopper la crise
4.1.2.1.2. anticiper le retour à la normale
4.2. carreau
4.2.1. cadre
4.2.2. gestion info
4.2.2.1. faits
4.2.2.1.1. avérés
4.2.2.1.2. non avérés
4.2.2.2. victimes
4.2.2.2.1. état
4.2.2.2.2. profil
4.2.2.3. éléments techniques et sientifiques
4.2.2.3.1. hypothèses
4.2.2.3.2. trouver info et expertises
4.2.2.4. retour experience
4.2.2.4.1. situations analogues
4.2.2.5. juridique
4.2.2.5.1. obligations cotractuelles
4.2.2.5.2. obligations légales des autres acteurs
4.2.2.5.3. assurance
4.2.2.5.4. archivage
4.2.2.6. receuil des perceptions
4.2.2.6.1. toute la sphère élargie
4.2.2.6.2. veille média
4.3. coeur
4.3.1. gestion de l'émotion et des symboles
4.3.2. carte des acteurs
4.3.2.1. anticiper avant la crise
4.3.2.2. très structuré
4.3.3. média
4.3.3.1. un journaliste et malhonète par défaut
4.3.3.2. modèle de gestion de question journalistes
4.3.3.3. une minute de déclaration
4.3.3.3.1. ne pas donner la parole aux journalistes
4.4. pique
4.4.1. couleur la plus forte
4.4.2. gestion des pouvoirs
4.4.2.1. partage des rôles
4.4.2.1.1. Pilote
4.4.2.1.2. autour du pilote
5. Pilotage de crise
5.1. # gestion des risques
5.2. mithologie de la maitrise absolue
6. conférencier
6.1. présentation du métier
6.1.1. défnce
6.1.2. rafarin
6.1.2.1. rumeurs
6.1.3. anectoctes
6.1.3.1. air france
6.1.3.1.1. réunion le
6.1.4. avant pendant après
6.1.4.1. la crise
6.1.5. analyse de rique
6.1.5.1. axes probabilité
6.1.5.2. gravité
6.1.6. phénoménes de surprise
6.1.7. interventions à chaud
6.1.7.1. cellules de crises
6.1.7.1.1. entreprises
6.1.7.1.2. services publics
6.1.8. problématiques des nouveaux entrants
6.1.9. degrès de peur
6.1.9.1. désir de controle
6.1.9.2. procédures tous aziùuts
6.1.9.2.1. servent pas à controle
6.2. formation
6.2.1. hypocagne
6.2.2. sience po
6.2.3. esseic
6.2.4. 4h de someil par jour
7. ce n'est pas que l'art de l'improvisation
7.1. un minimun d'organisation
7.2. procédure bonzai
7.2.1. procédure = pour avancer
7.2.2. s'en ocuper au cotidien
7.3. travail en amont
7.3.1. exercices
7.3.2. entrainements
7.3.3. système de veile
7.3.3.1. detection des signeaux faibles
7.3.3.2. réseau de personnes
8. fabrication de scénario
8.1. éléments de méthode
8.1.1. l'empathie
8.1.1.1. se metre à la place des autres
8.1.1.2. ou avec un objet
8.1.1.3. médias
8.1.1.3.1. dix mots clefs
8.1.1.3.2. facteurs d'attravtivité
8.1.1.3.3. présivibles
8.1.2. attention aux détails
8.1.3. gymnastique mondiale
8.1.3.1. premier avril permanent
8.1.3.2. fexibilité mentale
8.1.3.3. banir les certitues
8.1.3.3.1. chercher le prochain coup
8.1.3.3.2. chercher l'orrigine
8.1.3.4. départs de cirses
8.1.3.4.1. agroalimentaire
8.1.3.4.2. rapel national de poissons
8.1.3.4.3. biscuit
8.1.3.4.4. avion paris - affrique
8.1.3.4.5. avion rio de janerio
8.1.3.4.6. détournement 94 alger paris
9. sortie de crise
9.1. accélérateur d'XP
9.2. justice
9.3. image et réputation
9.3.1. souvenir = début & fin
9.4. on oublie de remercuer les acteurs
9.4.1. lien social
9.4.2. ne pas oublier les familles
9.4.3. travail en soute
9.5. aller au contact avec les administrations
9.5.1. amélioration
10. Reportages situation de cirse
10.1. timing
10.1.1. 10s accroche
10.1.1.1. titre
10.1.1.2. arme anti zaping
10.1.2. 30s histoire
10.1.2.1. le sujet
10.1.2.2. images avec voix off
10.1.2.2.1. 5W+H
10.1.2.2.2. pas pour le porte parolle
10.1.3. 1-2 min
10.1.3.1. témoignages
10.1.3.1.1. victimes
10.1.3.1.2. Chevalier Blanc
10.1.3.1.3. Expert
10.1.3.1.4. Chevalier noir
10.1.3.1.5. structuration des comptes
10.1.3.1.6. la vérité est un bien tellement pécieux qu'il faut savoir l'économiser
10.1.4. Chutte
10.1.4.1. commence en positif et fini en voilament
10.1.4.1.1. rappels pour le public
10.1.4.1.2. amorce de polémique
10.2. délai de bouclage très court
10.3. impératif de brieveté
10.3.1. passer carreau et coeur
10.3.1.1. contrer peur
10.3.1.1.1. stabilité solidité
10.3.1.1.2. pédagogie de l'action
10.3.1.2. contrer émotionelle
10.3.1.2.1. ne pas être carré
10.3.1.2.2. non verbal
10.3.1.2.3. se mettre sur la bonne longueur d'onde