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UNIVERSITE PERMANENTE & OUVERTE DU NUMERIQUE by Mind Map: UNIVERSITE 
PERMANENTE & OUVERTE DU NUMERIQUE
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UNIVERSITE PERMANENTE & OUVERTE DU NUMERIQUE

ARTESI lance  l"université permanente et ouverte du numérique Etat d"esprit Artesi est initiateur Artesi est animateur Artesi ne fait pas tout Artesi implique d"autres acteurs Artesi partage tout

GLOBAL

CIBLES

Elus CR

Autres Elus et décideurs

Services de la région

Organismes associés

Acteurs Territoriaux

Acteurs Associatifs

POIDS 1

Campus, 25/30/40/35/30/40/200

Observatoire, 35/35/10/30/25/25/15/175

Laboratoire, 20/20/30/20/20/25/20/155

Appui, 20/15/20/15/25/10/20/ 135

Ordre, C/M/L/MH/S/O/Y

POIDS 2

Campus 35/40/40/40/45/40/20 / 260

Observatoire 25/25/30/10/20/15/40 /165

Laboratoire 25/20/30/30/25/20/10 / 160

Appui 15/15/10/20/10/25/30 / 125

Ordre M/S/O/L/MH/Y/C

CAMPUS

Objectifs

INFORMATION, 1- Portail des 1000 sources, Automatiques, "humains", univers Netvibes ?, Flux filtrés, Agrégation de services, Guide de construction de son agrégateur de veille, individuel, collective, "bac à sources", 2- Artesi Actus, Modalités d'éditorialisation innovante et digestes à inventer, par cible, élus et décideurs : enjeux et stratégies, spécialistes et acteurs de terrain : défis et actions, Modalités de diffusion adaptées, support, mobile, tablette, papier, amif, cibles, 3- Agenda collaboratif des TIC, annonces des événements, portail temps réel des évènements en cours, synthèses - compte-rendus - présentations

SENSIBILISATION, 4- Artesi TV, Plateaux, Conférences, Journal des projets, Boite à outils : revue de veille, LiveCamp, 5- Parcours de Sensiblisation, Widgetolab transformé en flux "feuilleton", Refonte Innovention, Histoires numériques, testimoniaux, Services Bestof, ouverture des espaces communautaires, Traitement différencié par cibles, Elus et décideurs, Spécialistes et acteurs de terrain, 6- //R>évolutions Numériques, Blog multi-auteurs ?, Agrégation, republication d'articles de fond, enrichissement de Revue-Reseau-Tic, partenariat ?, magazine de décryptage des mutations liées au numérique, 7- Journées de découverte, Explorcamp, Explor-phone

FORMATION, 8- Centre de ressources pédagogiques, parcours d'auto-formation, supports d'intervention, annotations audio, 9- Elaboration et Mise en oeuvre de Parcours de formation, cycles d'ateliers, exemples: ateliers innovention, création gestion site web, programmes de formation en ligne, modules de cours, exemple : IFU, pédagogie active avec réalisation, 10- Conception et accompagnement de projets de formation, formation en EPN, formation de "coachs juniors", en auto-formation, mis en oeuvre par d'autres

Cibles

Actions

Arret

Suite

Nouveau

Appuis externes

Autres régions (Info/

Veilleurs individuels (Info/

EPN (formation

jeunes agents (formation de pair à pair)

formateurs internes des structures

reseaux d'experts et de pairs

OBSERVATOIRE

Objectifs

Compilateur ou questionneur

1- Annuaires, EPN, Sites, Communes et groupements, Offices de tourisme et syndicats d'initiatives, Blogs et sites locaux d'initiative citoyenne, Acteurs (Individus & Structures)

2- Baromètre quanti simplifié annuel, Sites, EPN,

3- Recensement sélectif des initiatives numériques exemplaires, Veille documentaire, "Dénonciations", appel à dénonciations, Enquêtes, Retours d'expérience du Laboratoire

4- Etude par sondage des équipements et pratiques numériques

5- Recensement , "valorisation" et capitalisation d'études faites par d'autres, mémoires, simplification, pédagogie,mise en forme, extraction des angles utiles au territoire, livres blancs, publics, privés

6- Méthodes et outils d'études, appui d'études d'autres entités, enrichissement numérique de l'approche d'étude, incitation à la production ou la maitrise autonome d'études, pôles, Collecte, Traitement, Visualisation, Diffusion

CLASSIFICATION, 1- Nos études, 2- Les études des autres, 3- L'accompagnement méthode et outils

Cibles

Elus du CR

Décideurs territoriaux

Actions

Arrêt

Suite

Nouveau, widgets de diffusion, études, mémoires

Appuis externes

Université - Masters

Réseau d'informateurs et correspondants

Réseau SOURIR, Forum des droits sur internet

Villes Internet

DUI

Fonctionnement Général

Principes

Recherche d'influence et non de pouvoir

Etre avant tout un agrégateur dynamique et facilitateur des énergies et idées TIC

recherche de valeur ajoutée forte et non de réalisation, "Artesi inside" et non "made by Artesi"

agilité, rapidité et non "industrialisation"

dimension éclaireur et incitateur

Par Pôle

1- Un responsable "expert" et "animateur"

2- des ressources internes (limitées)

3- une équipe d'alliés externes en mode collaboration à distance, comment les identifier ?, comment les recruter ?, Modes d'action, fil de veille, Untitled

4- des prestataires, en amorçage, en appui ponctuel

Pôle Observatoire

Expert- Coordinateur, Rédaction, Mise en oeuvre, Protocoles d'études

Equipe interne, Veilleur-animateur, Technologique, Initiatives, Support technique, Communication - mise en forme

Equipe externe, veille, étude

Prestataires, techniques, traitement, conseil, couts annuels : 50-80 K€

Pôle Campus

Communiquant- Animateur, Evangeliste, Marketing opérationnel, Cohérence éditoriale

Equipe interne, Ingénierie pédagogique et multimédia, Conception / Gestion de projet, Rédacteur éditorial / journaliste, Support technique, Communication

Equipe externe, Acteurs "témoins", "reporters" évènements, formateurs relais, projets mutualisés : homologues hors IDF

Prestataires, Réalisation de modules, Budget communication, Solutions techniques, Couts annuels : 150-200 K€

Pôle Labo

Innovateur - Connecteur, Veilleur holistique, Animateur créatif, Impulseur d'initiatives, figure "reconnue" du réseau

Equipe interne, expertise et intégration technique, veille spécialisée produits, coordinateur de communautés et de projets

Equipe externe, chercheurs, offreurs de solutions techniques, communautés de développeurs, Fing / Cap Digital

Prestataires, chefs de projets, prestations techniques, Couts annuels : 50-80 K€

Pôle Appui

Consultant - Correspondant, reconnu par la Région, politico-administratif compatible

Equipe interne, chefs de projets, animateurs de communautés

Equipe externe, chargés TIC intra et extra régions, correspondants internationaux

Prestataires, Experts numériques thématiques, Couts annuels : 30-50 K€

Annuaire des cibles

modes de communication

APPUI REGION

Enrichissement numérique de projets Conseil régional Organismes associés

Objectifs

1- Diffusion d'une culture numérique partagée, Elus, Décideurs

2- ThinkTank pour la dimension numérique des politiques publiques régionales

3- Accompagnement et animation des relais des politiques numériques régionales, formation, vulgarisation, sensibilisation, démultiplication rapide

4- Audit, Evaluation Enrichissement a priori des initiatives régionales, co-production de cahiers des charges, apports du numérique, méthodes de coopération, appels à projet

5- Promotion du travail Collaboratif pour la Région et les OA

6- Communication et Valorisation des projets régionaux ou financés par la Région

Exemples

CR, projet ENT, Portail appel d'offres, Dispositif WebPass, Projets Citoyens

OA, MOTIF, NatureParif, EPFIF, CRT

Appuis externes

EPN

LABORATOIRE

un laboratoire d"idées et d"usages enrichissement numérique de projet

Objectifs

1- ThinkTank, recherches sciences humaines, études d'usages, wiki chercheur et territoire, management du changement, peurs et craintes, conflits et médiations, Appels à idées, une techno, et vous , vous en feriez quoi ?, un problème, et vous aimeriez résoudre quel problème, un usage, une animation

2- Production de prototypes, modélisation et documentation des "protos", incitation au prototypage, propositions, co-création, groupes de créa, maquettage d'avant-projets

3- Entremetteur de porteurs de projets, connecter des projets et des structures, des chercheurs, orienter vers les relais les plus pertinents, mutualisation de ressources techniques, serveur, offrir du terrain concret à des chercheurs en vol, offrir du terrain concret à des technos en recherche d'ancrage dans le réel

4- Evaluation critique de solutions techniques

Exemples de projets

Metalab 3D pour les cyber territoires

Urba Lab 2010

Murs contributifs

Innovention du Web2territorial

partage et reutilisation des données publiques

Appuis externes

   

acteurs TIC / Offreurs de solutions

chercheurs / université, en recherche de "terrain"

réseau de l'innovation publique, Fing/ Cap Digital /

Présentation

Diaporama de la construction

Constats

inculture généralisée

prédominance du numérique

centralité pour les stratégies et décisions à venir

décalage entre possible et "compris"

nouvelles grilles, nouveaux modèles

le web 1 est l'arbre qui cache la foret du web 2

profusion de nouveaux possibles

les nouveaux rôles du citoyens

Accompagner le mouvement pour mieux en tirer profit

quelques chiffres édifiants

opportunités nombreuses et accessibles

nécessité de simplification, de culture partagée, de propagation des bonnes idées

changements de pratiques pro, de métiers , d'organisation

dérégulation générale du système, circuits courts

Actions passées

bilan léger

Objectifs à venir

Enjeux, Comprendre l'existant , ses forces et ses faiblesses, Décrypter,vulgariser et diffuser les nouvelles cultures du numérique, Imaginer, prototyper et modéliser des approches innovantes, Enrichir et accompagner les politiques régionales sur la dimension numérique

Cibles privilégiées, Elus CR, Autres elus et décideurs, Services région, Organismes associés, Acteurs territoriaux, Acteurs associatifs

modes d'intervention, partenariat ouvert à tous les acteurs présent de bonne volonté, jouer la carte de la propagation numérique facilitée, disposer d'un mode d'organisation exemplaire numériquement

Concept fédérateur

La notion d'université

UPON

Moteur à quatre temps, Inventaire / Observatoire, Enseignement / Campus, Imagination / Laboratoire, Accompagnement / Centre d'appui

Rôle de l'Artesi, Animation externe et organisation interne, Incitation à la mutualisation, Connecteur d'acteurs, Capitalisation et mémoire

Actions concrètes

Détail des actions

Organisation de la nouvelle équipe, 4 poles, responsables de pôle, équipes hybrides, interne, externe

Nouvelles ressources nécessaires

Dynamique souhaitable

Objectifs qualitatifs

vis à vis des cibles

vis à vis des partenaires

Photo Verbatim de conclusion