4.1 Desarrollar el acta de constitución del proyecto

PMBOK 5 - CAP 4.1 Gestión de la integración del proyecto (acta)

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4.1 Desarrollar el acta de constitución del proyecto by Mind Map: 4.1 Desarrollar el acta de constitución del proyecto

1. Desarrollar el acta de constitución del proyecto

1.1. Herramientas y técnicas

1.1.1. Juicio de expertos

1.1.1.1. Otras unidades de la organización

1.1.1.2. Consultores

1.1.1.3. Interesados, incluidos clientes y patrocinadores

1.1.1.4. Asociaciones profesionales y técnicas

1.1.1.5. Grupos industriales

1.1.1.6. Expertos en la materia (SME)

1.1.1.7. PMO

1.1.2. Técnicas de facilitación

1.1.2.1. Tormenta de ideas

1.1.2.2. Resolución de conflictos

1.1.2.3. Solución de problemas

1.1.2.4. Gestión de reuniones

1.2. Salidas

1.2.1. Acta de constitución del proyecto

1.2.1.1. Propósito o la justificación del proyecto

1.2.1.2. Objetivos medibles del proyecto y criterios de éxito asociados

1.2.1.3. Requisitos de alto nivel

1.2.1.4. Supuestos y restricciones

1.2.1.5. Descripción a alto nivel del proyecto y sus límites

1.2.1.6. Los riesgos de alto nivel

1.2.1.7. El resumen del cronograma de hitos

1.2.1.8. El resumen de interesados

1.2.1.9. El resumen del presupuesto

1.2.1.10. Lista de interesados

1.2.1.11. Requisitos de aprobación del proyecto

1.2.1.12. Director de proyecto asignado, responsabilidad y nivel de autoridad

1.2.1.13. Nombre y nivel de autoridad del patrocinador o de quienes autorizan el acta de constitución del proyecto

1.3. Flujo de datos

1.3.1. Iniciador del proyecto/patrocinador

1.3.2. Empresa

1.3.3. 4.1 desarrollar el acta de constitución del proyecto

1.3.3.1. 5.2 recopliar requisitos

1.3.3.2. 5.1 planificar la gestión del alcance

1.3.3.3. 5.3 definir el alcance

1.3.3.4. 6.1 planificar la gestión del cronograma

1.3.3.5. 7.1 planificar la gestión de los costos

1.3.3.6. 11.1 planificar la gestión de los riesgos

1.3.3.7. 13.1 identificar a los interesados

1.3.4. 4.2 desarrollar el plan para la dirección del proyecto

2. Entradas

2.1. Enunciado del trabajo del proyecto

2.1.1. Necesidad de negocio

2.1.2. Descripción del alcance del producto

2.1.3. Plan estratégico

2.2. Caso de negocio

2.2.1. Demanda del mercado

2.2.2. Necesidad de la organizacion

2.2.3. Solicitud de un cliente

2.2.4. Avance tecnológico

2.2.5. Requisito legal

2.2.6. Impacto ecológico

2.2.7. Necesidad social

2.3. Acuerdos

2.4. Factores ambientales de la empresa

2.4.1. Estandares gubernamentales, de industria o reglamentos

2.4.2. Cultura y estructura de la organización

2.4.3. Condiciones de mercado

2.5. Activos de los procesos de la organización

2.5.1. Procesos estandar de la organizacion, políticas y definiciones de procesos

2.5.2. Plantillas

2.5.3. Info. Histórica y bd de conocimientos de lecciones aprendidas