Project PMBOK

1. Los procesos se traslapan e interactúan a través de un proyecto o fase y son descritos en términos de: Entradas (documentos, planes, diseños, etc.) Herramientas y Técnicas (mecanismos aplicados a las entradas) Salidas (documentos, productos, etc.).

2. El PMBOK es un estándar reconocido internacionalmente que provee los fundamentos de la gestión de proyectos que son aplicables a un amplio rango de proyectos, incluyendo construcción, software, ingeniería, etc.

3. Grupos Básicos del Proceso

3.1. Iniciación

3.2. Planificación

3.3. Ejecución

3.4. Seguimiento / Control

3.5. Cierre

4. Áreas de Conocimiento

4.1. Gestión de la Integración del Proyecto

4.2. Gestión del Alcance del Proyecto

4.3. Gestión del Tiempo del Proyecto

4.4. Gestión de los Costos del Proyecto

4.5. Gestión de la Calidad del Proyeccto

4.6. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

4.7. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

4.8. Gestión de los Riesgos del Proyecto

4.9. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

4.10. Gestión de los Interesados del Proyecto