La Organización y Aprendisaje Continuo
by oscar hernandez
1. Las cosas más importantes que la gente debe aprender:
1.1. No son las reglas explícitas, Ios procedimientos y la política de la organización, sino la materia tácita que se encuentra en la rica y nutritiva sopa de la intuición, deljuicio, de la experiencia y del sentido común que se encuentra en el aparente caos de la actividad diaria.pasivo.
2. Técnica de la investigación
3. Los refugios seguros estimulan el aprendisaje
4. Como diagnosticar y curar las deficiencias de aprendisaje en la organización. 3 enfoques para lograrlo:
4.1. Aprender a meditar y comunicar
4.1.1. Técnica de reflexión
4.1.2. escalera de la deducción
4.2. Aprender sistemas de pensar
4.2.1. Espiral del mundo
4.2.2. Información sobre el problema, acción y resultado
4.3. Crear en la organización una cultura de aprendisaje
5. El aprendisaje mas eficaz es:
5.1. social y activo, no individual y asivo
6. Aprendisaje Individual y organizacional
6.1. Los Individuos y organizaciones aprenden
6.2. Hay mucha relación entre el aprendisaje individual y organizacional
6.3. Existen teorias de os distintos tipos de apendizajes
6.4. Los individuos y organizaciones tienen que adquirir conocimientos y habilidades
7. El aprendisaje es como una rueda
7.1. Durante medio ciclo, mienrras estamos comprobando nuestros conceptos y observando qué ocurre en una experiencia concreta, aprendemos el saber-cómo.
7.2. En la otra parte del ciclo, mientras estamos meditando sobre nuestras observaciones y formando conceptos, aprendemos el saber-por qué.
7.3. El conocimiento adquirido no se pierde
8. Modelos mentales compartidos
8.1. Todos desarrollamos modelos emntales
8.1.1. individuales y organizacionales