1. Aplicaciones en distintas Distribuciones de planta
1.1. Instalaciones existentes
1.1.1. Representa alto Costo
1.1.2. Proceso productivo se realiza fuera de la zona industrial
1.2. proyecto nuevo
1.2.1. Hallar una ordenación de las áreas de trabajo
1.2.2. Equipo Eficiente
1.2.3. Bajos Costos
1.3. Adaptación
1.3.1. Reducción de Espacio Fisico
1.3.2. Remodelacion de Estructuras
1.3.3. Altos Costos
2. Objetivos
2.1. Permitir que los materiales, personas e información fluyan en el proceso de manera eficiente y segura.
2.2. Minimizar tiempos muertos y esfuerzos redundantes
2.3. Minimizar inventarios en proceso.
2.4. Minimizar costos de operación y mantenimiento
2.5. Proveer lugar de trabajo adecuado y seguro
3. Tipos de Distribución
3.1. Posición fija.
3.1.1. Proceso de Transformación se dirige a un punto especifico
3.1.2. Grandes proyectos de Producción
3.2. Posición Funcional
3.2.1. Producto se detiene en varias secciones
3.2.2. Las Secciones están Agrupadas por funciones tecnológicas
3.2.3. Secciones agrupadas por funciones tecnológicos
3.3. Posición Lineal
3.3.1. Unión de los procesos de transformación
3.3.2. Equipos y maquinaria obedecen un orden estricto
4. Disposición Física Industriales
4.1. Configuración de los departamentos
4.2. distribución de los equipos físicos que elaboran el producto
4.3. Espacios necesarios para movimientos de material
4.4. buena disposición
4.5. mayor productividad
5. Factores que Afectan
5.1. Maquinaria
5.1.1. determinar Tipo de Maquinaria
5.1.2. Espacio Fisico Requerido
5.1.3. Manera de Ejecutar la Producción
5.1.4. Numero de Maquina
5.1.5. Equilibrio en Sistema de Producción
5.2. Mano de Obra
5.2.1. Espacio Suficiente para Supervisor Efectiva
5.2.2. Ambiente Tranquilo para oficinas generales
5.2.3. Numero de Trabajadores que se Requiera
5.3. Materiales
5.3.1. Cantidad de Materiales para la Producción
5.3.2. Secuencia operacional de produccion