LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Plan your projects and define important tasks and actions
1. Refleja la manera como cada organización maneja su ambiente
1.1. Presente 6 principales características: Regularidad en los comportamientos, Normas y patrones, Valores de la empresa, Filosofía, Reglas y Clima orrganizacional
2. ORGANIZACION
2.1. Trabajo
2.2. Habilidades
2.3. Compromiso
2.4. Esfuerzo
2.5. Tiempo
3. Para atender las necesidades como..
4. RELACIONES DE INTERCAMBIO
5. RECIPROCIDAD ENTRE INDIVIDUO Y ORGANIZACIÓN.
5.1. La interacción psicológica entre empleado-organización es un proceso de reciprocidad
5.2. La empresa hace cosas por y para los empleados, como remunerarlos, darles seguridad y estatus.
5.3. El participante responde con el buen trabajo y desempeño de sus tareas asignadas.
5.4. Las dos partes de la interacción se orientan por directrices que definen lo correcto y equitativo y lo que no
6. RECURSOS ORGANIZACIONALES
6.1. Los factores de producción en todo proceso son naturaleza, capital y trabajo
6.2. La naturaleza provee materiales y materia prima que se transforman en productos o servicios
6.3. El capital proporciona el pago de la adquisición de los materiales necesarios y para al remuneración de mano de obra
6.3.1. Included
6.3.2. Included
6.3.3. Excluded
7. EFICIENCIA Y EFICACIA INDIVIDUALES
7.1. Ser solo eficiente no sirve de nada pues es luchar solo por sus intereses y no de la organización
7.1.1. Project specifications
7.1.2. End User requirements
7.1.3. Action points sign-off
7.2. La principal responsabilidad de los objetivos recae en los altos mandos
7.2.1. Define actions as necessary
7.3. El individuo que solo es eficaz produce resultados para la organización, a costa de sus intereses
8. PERSONAS
8.1. Salario
8.2. Capacitación
8.3. Oportunidades
8.4. Beneficios
9. RECURSOS
9.1. Administrativos: Comprenden todos los medios con los cuales se planean , controlan y dirigen las actividades de la organización
9.1.1. Materials
9.1.2. Personel
9.1.3. Services
9.1.4. Duration
9.2. Físicos y Materiales: Son los necesarios para las operaciones básicas, ya sea ofrecer servicios o producir bienes y productos
9.3. Financieros: El dinero en forma de capital, flujo de caja, préstamos, financiamientos, etc..
9.4. Humanos: Las personas que ingresan, permanecen y participan en la organización. sea cual sea su nivel jerárquico.
9.5. Mercadológicos: Constituyen los medios por los cuales la empresa localiza, entra en contacto en influye en sus clientes y usuarios
10. SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES HUMANAS
10.1. SISTEMA 1 AUTORITARIO-COERCITIVO
10.1.1. Autocrata, fuerte, centralizado, coercitivo y arbitrario
10.1.2. Controla con rigidez todo lo que ocurre en la empresa
10.2. SISTEMA 2 AUTORITARIO-BENEVOLENTE
10.2.1. Es autoritario pero menos duro y cerrado que el S1
10.2.2. Proceso de toma de decisiones centralizado, sistema de comunicación precario.
10.2.3. La organización tolera que las personas se relacionen entre si.
10.3. SISTEMA 3 CONSULTIVO
10.3.1. Se inclina mas al lado participativo que al autocrático e impositivo
10.3.2. Representa una disminución gradual de la arbitrariedad organizacional
10.4. SISTEMA 4 PARTICIPATIVO
10.4.1. Es el sistema democrático y participativo
10.4.2. Es el mas abierto de todos los sistemas