Путевая карта «Моего круга»

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
Путевая карта «Моего круга» by Mind Map: Путевая карта  «Моего круга»

1. Пененосим BS на МК

1.1. Достигаем тех же показателей как на BS по основным метрикам

1.2. Трансляция вакансий по TM-ресурсам

1.2.1. Тематическая

1.2.2. Геотаргетированная

1.3. Почтовая подписка на вакансии

1.3.1. Для пользователя

1.3.2. Для гостя

1.4. Настройка мониторинга основных метрик

1.4.1. Пользователи

1.4.2. Компании

1.4.3. Вакансии

1.4.4. Отклики

1.4.5. Платежи

1.4.6. Трафик

1.4.6.1. Email

1.4.6.2. TM-ресурсы

2. Активизируем базу пользователей

2.1. Увеличиваем активную часть базы специалистов и компаний (будим)

2.1.1. Есть 12 млн. пользователей

2.1.1.1. Надо получить хотя бы 10%

2.2. Рассылка по базе пользователей Brainstorage о перезапуске сервиса, в том числе и компаниям

2.3. Рассылка по всей базе пользователей о перезапуске «Моего круга»

2.3.1. Выделить потенциально активных и разослать только им, чтобы не выглядеть спамерами

2.3.1.1. Есть 150 000 пользователей, у которых в опыте работы есть компания из IT-индустрии

2.3.2. Перед рассылкой удалить заведомо мертвые профили

2.4. Рассылка по представителям компаний, которые размещали вакансии на «Моём круге»

2.4.1. Нужно исключить те компании, которые мы создали искусственно «Компания им.»

2.4.1.1. Всего 75380 компаний: в IT-сфере 5429. Всего кураторов всех компаний 60713: в IT-сфере 3674.

2.4.2. Выделить только те, вакансии которых не попали в «Другое» (только IT)

2.5. Рассылка компаниям, которых мы вновь создали (перенесли от Яндекса): «Компания им.»

2.5.1. Выделить только те, вакансии которых не попали в «Другое» (только IT)

2.5.1.1. Есть всего 53 000 компаний с вакансиями из всех сфер.

2.5.2. Придумать, как автоматически удалить пустые

2.6. Рассылка опросника компаниям с BS, которые давно не размещали вакансии

2.6.1. Нужно понять, что не так, найти наши самые слабые места

2.6.1.1. Есть 2 000 таких компаний

2.7. Рассылка компаниям, которые ни разу не размещали никаких вакансий

3. Настраиваем систему email-маркетинга

3.1. Увеличиваем конверсии по основным метрикам

3.2. Выбираем систему управления событиями и реакциями на них

3.2.1. Mixpanel

3.2.2. Intercom

3.2.3. Customer.io

3.3. Онлайн-чат службы поддержки

3.3.1. Intercom

3.4. Настраиваем основные события и письма

3.4.1. Компании

3.4.1.1. Отметили себя HR, но не создал компании

3.4.1.2. Создали компанию, но не разместили вакансии

3.4.1.3. Долго не размещали вакансии

3.4.1.4. Подсказки-обучалки

3.4.2. Вакансии

3.4.2.1. Разместили вакансию, но не оплатили

3.4.2.2. Вакансия истекает, можно её поднять

3.4.2.3. Вакансия истекла, можно её продлить за пол цены

3.4.2.4. Просьба отчитаться о закрывшейся вакансии (найден или не найден специалист)

3.4.3. Специалисты

3.4.3.1. Не заполнили профиль

3.4.3.1.1. Не указали навыков

3.4.3.1.2. Не указали опыта работы

3.4.3.1.3. Не указали контактные данные

3.4.3.1.4. Не указали ФИО, возраст, фото

3.4.4. Отклики

3.4.4.1. Вакансия закрыта, специалист найден

3.4.4.2. Похожие вакансии (по откликам на незакрытых вакансиях)

3.4.5. Пользователи

3.4.5.1. Не завершили онбординг

3.4.5.2. Долгое время не проявляли активности

4. Увеличиваем трафик

4.1. Растим трафик, не связанный с TM-ресурсами и почтовой рассылкой

4.2. Создать sitemap.xml

4.3. Введение архива вакансий

4.4. Настройка RSS каналов

4.5. Настройка трансляции вакансий в соцсети

4.5.1. Придумать алгоритм выявления вакансий и настроить регулярную трансляцию

4.6. SEO оптимизация

4.6.1. Создание готовых страниц с заранее выставленными параметрами поиска

4.7. Проведение исследований рынка IT-труда и публикация на тематических ресурсах

4.8. Адаптация под мобильное устройство

4.8.1. Улучшить выдачу в поиске на мобильных устройствах

4.9. Покупка трафика в поисковых системах

4.10. Покупка трафика на тематических ресурсах

5. Работаем с админкой

5.1. Улучшение базы и удобства работы с нею

5.2. Управление навыками

5.3. Управление городами

5.4. Управление ВУЗами

5.5. Управление компаниями

6. Делаем сервис социальным

7. Пишем общую стратегию

7.1. Потенциальный объем рынка

7.1.1. По сферам деятельности в IT-индустрии

7.1.1.1. Вакансии (спрос)

7.1.1.2. Отклики (предложение)

7.1.2. По городам

7.2. Сколько сможем зарабатывать

8. Делаем критически важные функции сервиса

8.1. Рекомендуемые специалисты

8.1.1. Приглашение специалиста в вакансию

8.1.1.1. Напрямую с профиля

8.1.1.2. Из вкладки рекомендуемых специалистов

8.2. Резюме специалиста в версии для печати

8.2.1. Для распечатки

8.2.2. Для прикладывания к email

8.2.3. Для возможности скопировать и вставить весь текст профиля

8.3. Геокоэффициенты

8.4. Ведение учета результативности вакансии: найден или не найден специалист

9. Начинаем продавать компаниям

9.1. Растим базу платящих клиентов

9.2. Нужна технология продаж

9.3. Делаем главную страницу

9.3.1. Увеличиваем число регистраций и возвратов

9.3.2. Отдельно для гостей

9.3.3. Отдельно для пользователей

9.3.4. Найти оптимальный вариант

9.4. Улучшаем сервис для работодателей

9.4.1. Повышаем лояльность работодателей к сервису

9.4.2. Списки слежения

9.4.2.1. Привязываем к пользователю

9.4.2.2. Друзей превращаем в один из таких списков

9.4.3. Функции по работе с карточкой компании

9.4.3.1. Самоудаление из сотрудников

9.4.3.2. Удаление компаний

9.4.3.3. Склеивание компаний

9.4.3.4. Улучшить кнопку «Стать администратором»

9.4.4. Связь переписки с откликами

9.4.4.1. Нужно сначала замерить, сколько пользователей пользуются сервисом переписки

9.5. Прокачиваем коммерческие функции

9.5.1. Увеличиваем коммерческую отдачу

9.5.2. Прикрутить PayPal

9.5.3. Доступ к базе резюме

9.5.3.1. Провести исследование о потенциале услуги

9.5.3.2. Ограничить личную переписку

9.5.3.3. Закрыть доступ к базе резюме для гостей

9.5.4. Перевод на английский язык

9.5.4.1. Нужно протестировать ручное размещение вакансий с англоязычных сервисов