1. ANALOGIAS
1.1. FUTURO DESEADO
1.1.1. COMBINAR LA SITUACIONES
1.2. BIONICAS
1.3. METODOS IDEART Y VISITAS
2. ideal para generar ideas mas fáciles y creativas
3. . Pasión.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr las metas y objetivos trazados. La pasión es un componente esencial que orienta otras conductas , y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa.
4. La creatividad como estrategia competitiva en la empresa
5. Qué es la creatividad
5.1. 1.2. El proceso creativo
5.2. 1.1 -) concepto para creatividad
5.2.1. ideal para generar ideas mas fáciles y creativas
5.3. 1.3
6. Tecnicas y herramientas para el desarrollo de la creatividad y generación de ideas.
6.1. tecnicas individuales
6.2. tecnicas grupales
6.3. generales y especificas
6.4. comprension del problema
6.5. generar ideas ante la escaces
6.5.1. selecionnar las ideas
6.5.1.1. LLUVIA DE IDEAS
6.5.1.2. MAPAS MENTAES
6.5.1.2.1. METODO SCAMPER
6.5.2. planificar actividades
7. La generación de ideas aplicada a la creación de empresas
7.1. Características de la persona emprendedora
8. 6. Convertir las ideas creativas en Innovaciones o proyectos
8.1. Organizacion interna
8.2. Toma de desiciones
8.3. Atencion al cliente
8.4. innovacion y desarrollo
8.5. Diseño y espacio
8.6. Marketing
8.7. Reclutamiento y Recursos Humanos
8.8. Formación Continua
9. 3-la persona y el entorno creativo:como crear un clima de creatividad ¡¡
9.1. hhh
9.1.1. 3.1 características : se distinguen por su habilidad , las personas creativas son aquellas que son capaces de descubrir nuevas formas de enfocar un problema o de plantear solución a estos utilizando mecanismos lógicos no convencionales.
9.1.1.1. 3
9.1.1.1.1. Son personas dominantes, duras, con una fuerte y marcada personalidad, pero a la vez con una sensibilidad superior a la medida que les permite apreciar aspectos del entorno que otros se les escapan o desechan por considerarlos superfluos.
10. 3.2. Características de la organización creativa
10.1. 3.2.2. Particularidades de la empresa creativa: Las empresas creativas, por tanto, son aquellas que logran encontrar el citado equilibrio entre la exploración y la explotación de resultados. Encontrar este equilibrio en la empresa requiere, además de la asunción de una cultura, del desarrollo de prácticas propias de la actividad creativa. En este sentido, para que esto ocurra, una empresa ha de tener una serie de comportamientos y características que favorezcan el equilibrio, pero también el flujo de la creatividad:
10.1.1. * Orientación y adaptación continua al mercado, *Flexibilidad. Una visión demasiado rígida de la estructura interna de la empresa,,Liderazgo participativo y transformador,, Estructura ligera,,Comunicación abierta,,