Carencia de estructura organizativa

1. Determinar el flujo de comunicación y la interrelacion entre departamentos

2. Desarrollar oragnigrama de la empresa

3. Hacer manual de funciones de la empresa

4. Definir con claridad estructura organizativa y establecer orden jerarquico

5. Que se de a conocer de formaclara y eficaz los puestos que deben tener relacion entre si para poder realizar sus funciones de forma ordenada y que estas sean mas efectivas

6. Que los empleados sepan con claridad cuales son las responsabilidades que tiene deacuerdo a su funcion

7. Que la estructura jerarquica definida cambie el comportamiento de los empleados evitando asi los conflictos que se generan al desconocer cuanta autoridad tiene cada puesto

8. Que funcione bien el sistema de comunicación e interdependencia para desarrollar mejor trabajo en equipo entre los departamentos que tienen relacion entre si

9. Lograr el adecuado orden funcional y que las personas logren de este modo ser eficientes para lograr metas que estan bajo su responsabilidad

10. Libro de actas Organigrama

11. Organigrama detallado donde se refleja el flujo de comunicación y su interrelación entre departamentos libros de actas