PLANIFICIÓN Y GERENCIA ESTRATÉGICA

1. EMPRESA

1.1. PRODUCCIÓN

1.2. FINANCIAMIENTO

1.3. COMERIALIZACIÓN

1.4. SEGURIDAD

1.5. INFORMACIÓN

1.6. ADMINISTRACIÓN

1.6.1. ORGANIZACIÓN

1.6.2. DIRECCIÓN

1.6.3. COORDINACIÓN

1.6.4. CONTROL

1.6.5. PLANIFICACIÓN

1.6.5.1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1.6.5.1.1. VARIABLES POSIBLES CUALITATIVAS

1.6.5.1.2. SUPONE QUE EL FUTURO SE CREA SOBRE EL PRESENTE

1.6.5.1.3. MODELOS CUALITATIVOS

1.6.5.1.4. ACTITUD PROACTIVA

1.6.5.1.5. EL PROCESO

1.6.5.2. PLANEACIÓN TRADICIONAL

1.6.5.2.1. ENFOQUE CIERTO

1.6.5.2.2. VARIABLES CONOCIDAS CUANTITATIVAS

1.6.5.2.3. SUPONE QUE EL PASADO PREDICE EL FUTURO

1.6.5.2.4. MODELOS DETERMINITAS

1.6.5.2.5. ACTITUD REACTIVA

2. CONCEPTOS

2.1. NEGOCIO

2.2. VISIÓN

2.3. MISIÓN

2.4. OBJETIVOS

2.5. AMBIENTE O ENTORNO

2.6. ESTRATEGIA

2.7. SEGMENTACIÓN

2.8. ANÁLISIS Y GERENCIA DE CARTERA

3. GERENCIA

3.1. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN