1. IT-деп
1.1. IT-стратегия (информационные системы)
1.2. Снижение затрат
1.2.1. Дать предложение по сокращению затрат 5;10;15%
1.3. Пов. эфф-ти компании
1.3.1. Учет товаров
1.3.1.1. Элеткронный журнал учета прекурсоров
1.3.1.2. Синхронизация справочников 1С УТ=БП
1.3.1.3. Вывод журнала в 1С в печатной форме
1.3.2. Бюджетирование
1.3.2.1. Отпрвить всем руководтелям подразделений актуальный справочник ЦФО
1.3.2.2. Бюджет
1.3.3. Оплата счетов
1.3.3.1. Дополнить ДДС четырьмя столбцами
1.3.3.2. БПр согласования заявок на оплату
1.3.3.3. Переименовать ДДС
1.3.3.4. Добавить возможность сортировку
1.3.4. Домен
1.3.4.1. Сделать РГ по домену
1.3.4.2. Вернуть домен домой
1.4. Пов. эфф-ти деп.
1.4.1. Мотивация
1.4.1.1. Программист 1С
1.4.1.1.1. Дать предложение
1.4.1.2. Сисадмин
1.4.1.2.1. Дать предложение
1.4.2. Внедрить Service desk
1.4.2.1. Сделать рассылку
1.4.2.2. Написать мануал
1.4.2.3. Провести обучение
1.4.3. ITIL (ITSM)
1.4.3.1. Составить католог услуг
1.4.3.2. Расчитать стоимость услуг
1.4.3.3. Разарботать SLA
1.4.3.4. Завести каталог услуг в сервисдеск
1.4.3.5. Начать учет фактических трудозатрат (сколько тратит каждый из подчиненных)
1.4.3.6. Подготовить отчет по фактическим затратам за месяц
1.5. Отчеты
1.5.1. Ежемесячные
1.5.1.1. Диаграмма распределения работ по отделам
1.5.1.2. Диаграмма распрделения работ по видам работ
1.5.2. Разовые