Projecto Plan

1. Bien Definido

1.1. Resultados

1.2. Tener claro las metas y objetivos

1.3. Que acciones vamos hacer para alcanzarlos

1.4. Medibles, tangibles los resultados de las acciones

1.5. Objetivos reales como tambien inmediatos

1.6. Las actividades y productos son los componentes individuales de todo proyecto. Están interrelacionados para crear un proceso organizado y orientado hacia la obtención de los objetivos y la producción de un impacto en el entorno actual.

2. Todo proyecto tiene un comienzo y un final establecidos. Con el tiempo, los problemas cambian, así como lo hacen las personas, las dinámicas, las políticas y las oportunidades. Por lo tanto, un mismo tipo de acción planificada puede diferir, tanto en su concepción como en su ejecución,

3. Projecto Información

3.1. Para que un proyecto exista debe existir un problema que se quiera solucionar.

3.2. Oportunidad para mejorar un proceso y tarea para un grupo.

3.3. Las ideas de proyectos son establecidas en términos de oportunidades de interés estratégico para el grupo seleccionado

3.4. Los problemas son definidos como desafíos y lo más probable es que el documento del proyecto sea parte del propio plan

4. Estructura y Gestión

4.1. Un proyecto necesita de un determinado equipo de personas encargadas de ejecutar y de supervisar

4.1.1. Project specifications

4.1.2. End User requirements

4.1.3. Action points sign-off

4.2. Los conjunto de procedimientos administrativos y financieros del Proyecto. Este equipo no es permanente, pero existe a lo largo de la vida del proyecto.

4.2.1. Define actions as necessary

5. Sostenible

5.1. Planificarse el origen de los recursos necesarios para continuar las actividades en el medio y largo plazo, una vez que el proyecto ha finalizado.

5.2. Refiriendose al conjunto de aspectos: su contenido, su uso de los recursos, su tamaño, su impacto sobre el medio ambiente y sus finanzas.

5.3. Sostenanibilidad del proyecto en lo: Social, Financiera, Ambiental, Institucional

6. Sostenible y Plan de Desarrollo

6.1. Plan de Desarrollo

6.1.1. Materials

6.1.2. Personel

6.1.3. Services

6.1.4. Duration

6.2. Un proyecto puede aumentar y mejorar su impacto en la medida en que sea una parte integral de un plan más amplio

6.3. Puede ser un componente de un plano parte de una respuesta de un plan.

7. Ejercicio Participativo

7.1. Todas las personas deben tener una participación activa en las fases de elaboración, toma de decisiones y ejecución.

7.1.1. Dependencies

7.1.2. Milestones

7.2. Un proyecto debe involucrar a todas las partes interesadas. La elaboración de un proyecto es el producto de negociaciones y consensos.

7.2.1. Schedule

7.2.2. Budget