1. Факторы, влияющие на процесс принятия решений
2. Прогнозирование
3. Управление качеством решений. Эффективность
3.1. Мониторинг
4. Факторы РУРа
4.1. Человеческий фактор
4.2. Организационная культура
5. Разработка и принятие решений в менеджменте
5.1. В инновационном менеджменте
5.2. В инвестиционном менеджменте
6. Психология и командная работа
6.1. Стили управленческих решений
6.2. Социально-психологические аспекты разработки решений
6.3. Коллективная работа по принятию решений
6.3.1. IT-технологии для коллективного принятия решений
7. Современные научные подходы поддержки разработки и принятия управ.решений
8. История науки о принятии упр. решений
8.1. Подходы и теоретические основы
8.1.1. Развитие науки о принятии управленческих решений в древних странах (Египет, Древняя Греция)
8.1.2. Понятия "проблем и решений"
8.1.2.1. Сущность УР
8.1.3. Классификация УР
8.1.4. Школы
8.1.4.1. Школа научного управления
8.1.4.2. Классическая (административная школа)
8.1.4.3. Школа человеских отношений
8.1.4.4. Школа поведенческих наук
8.2. Современные тенденции (Тема 13)
9. Принятие эффективных решений
9.1. Условия эффективности
9.2. Факторы эффективности
10. Технологии принятия управленческих решений
10.1. Линейное программирование
10.2. Методы принятия решений в условиях риска
10.2.1. Стратегические игры (Теория игр)
10.3. Системный подход и моделирование
10.4. Морфологический анализ
10.4.1. Понятие
10.4.2. Алгоритм
10.5. Многокритериальные управленческие решения - Саати (Тема 14)
10.6. Творческие технологии
10.6.1. Естественные (метод проб и ошибок)
10.6.2. Искусственные
10.6.2.1. Творческие технологии
10.6.2.1.1. Эвристические приемы (аналогии, инверсия, метод фокальных объектов) и т.д.
10.6.2.1.2. Аналитический креатив (шляпы Де Боно, стулья Диснея и ментальные карты)
10.6.2.2. Методы генерирования идей
10.6.2.2.1. Мозговой штурм, морфологический анализ, catchball
10.6.2.2.2. Синектика
10.6.2.3. Творческие алгоритмы
10.6.2.3.1. АРИЗ
10.6.2.3.2. ТРИЗ